management (101-200)

direktorje. Beseda pomeni natančno isto kot	management	in je prikladna tudi za različne povezave, npr	C
pretežni meri prevzeli kar besedo manager in	management,	čeprav se ji v izpeljankah in v drugih slovničnih	C
preučevanje managementa začelo v 20. stoletju, se je	management	pojavil že v davni preteklosti in se razvijal	C
469-399 pred našim štetjem) ugotavljal, da je	management	enak v zasebnih in državnih zadevah in kdor	C
vlogo. Posamezniki v 19. stoletju že preučujejo	management	in razmere v podjetjih.Owen (1771-1858) je	C
med managerjem in podrejenimi. Njegov pomen za	management	je odkril šele F. B. Gilbreth. Pojavijo se tudi	C
ločena od tehnične in drugih poslovnih funkcij;	management	so bile bolj funkcije financiranja, prodaje	C
podjetnikih, lastnikih. Približno sočasno sta se	management	in vedenje o managementu razvijala tudi v Ameriki	C
1878), manager pri železnicah, meni, da dober	management	temelji na disciplini, podrobnih opisih dela	C
delo zaposlenih ni doseženo le s plačo. Pravi	management	napolni podjetje z življenjem, inteligentnostjo	C
motivacijo in spoštovanje. . / . / stran 67 . /	Management	se je razvijal in uporabljal tudi v železarstvu	C
je pripeljal tudi do problemov, ki zahtevajo	management	in večje vedenje o njem. KLASIČNE TEORIJE	C
KLASIČNE TEORIJE MANAGEMENTA Znanstveni	management	Med glavne začetnike preučevanja managementa	C
razme re in navade, kot so neučinkovitost, slab	management,	predvsem pa pomanjkanje usklajenosti in sodelovanja	C
navedeno stanje ni krivil delavcev, marveč prej	management.	Menil je, da bi morali managerji ustrezno oblikovati	C
V svojih prispevkih in pozneje v delu Shop	management	25 je zapisal svojo filozofijo, da so časovni	C
nizkih stroškov dela. Taylor ugotavlja, da je	management	zahtevno delo in da sposobnih managerjev ni	C
s katerimi lahko izvede nalogo Znanstveni	management	 je ena od klasičnih šol preučevanja managementa	C
osebo težko najti, je predlagal funkcionalni	management.	Manager mora razvijati vedenje o vsakem elementu	C
managementa od drugih funkcij v podjetju. Zanj je	management	nekaj povsem drugega kot tehnična, danes bi	C
danes bi rekli poslovna dejavnost, hkrati pa je	management	po njegovem mnenju za uspešnost poslovanja najpomembnejša	C
funkcija. Fayol tudi ugotavlja, da kolikor više je	management,	toliko večji je obseg opravljanja managerske	C
managementa, ki mu upravljanje omogoči delovanje.	Management	opredeljuje kot funkcijo, ki je sestavljena	C
kadrovanje (staffing). Organizacijo izvaja	management	z ukazovanjem. Ukazovanje je po njegovem močno	C
funkcije managementa. Fayol ugotavlja, da je	management	enak v vseh organizacijah in da se ga je mogoče	C
Funkcijo managementa loči od poslovnih funkcij in	management	razčleni na planiranje, organiziranje, ukazovanje	C
/ . / stran 72 . / Ko je Fayol opredelil	management	kot samostojno dejavnost, je ugotovil potrebo	C
Eno od takšnih področij je nedvomno strateški	management	, ki preučuje vlogo managementa v težko predvidljivem	C
dolgoročno. Temu nasproti stoji operativni	management	, ki gradi predvsem na spozna njih tehničnih	C
tehničnem pogledu. Posebno mesto zavzemata tudi	management	spreminjanja ali inovacijski management in projektni	C
tudi management spreminjanja ali inovacijski	management	in projektni management.Ljudje, katerih preživetje	C
spreminjanja ali inovacijski management in projektni	management	.Ljudje, katerih preživetje je bilo v preteklosti	C
spreminjanju. Prav to spreminjanje preučuje	management	sprememb.V organizacijskem pogledu pa je to	C
v katerih sodeluje vrsta zaposlenih. Prav	management	projektov se ukvarja s temi problemi. Svoje	C
temi problemi. Svoje značilnosti ima tudi	management	v podjetjih v krizi. Govorimo o kriznem managementu	C
managementu. Vsebinsko se precej razlikujeta tudi	management	sestavljenih podjetij (korporacij) s poslovno	C
korporacij) s poslovno - enotno organizacijo in	management	manjših podjetij s poslovno - funkcijsko organizacijo	C
vse bolj pomembno področje predstavlja tudi	management	ali ravnanje trajnostnega razvoja, ki zahteva	C
prilagodljivosti in ne le na učinkovitosti.	Management	kakovosti in odličnosti, management znanja in	C
učinkovitosti. Management kakovosti in odličnosti,	management	znanja in podobno govorijo o današnjih poudarkih	C
navzoča neposredna povezanost z uporabniki.	Management	nedobičkovnih združb je v bistvu podoben, če	C
zahtevajo pozornost izbiri in planiranju kariere.	Management	zahteva vse več sodelovanja; njegova moč vse	C
usklajevanje zahteva novo delovanje: zahteva	management	in managerje. 2.	C
5. Sam	management,	predvsem pa posamezna managerska dela so se	C
z razmerji med ljudmi, z organizacijo. Tako	management	ni zgolj tehničen proces, kot smo ga doslej	C
managerjih? V kolikšni meri meniš, da se je	management	mogoče naučiti.V kolikšni meri se manager rodi	C
Fayola in drugih klasičnih organizatorjev na	management	podjetja. 17.	C
managerji. Vsak posameznik bi želel vedeti, ali je	management	poklic zanj; ali njegove osebnostne in druge	C
takšni odločitvi. Velja tudi opozoriti, da so za	management	v birokratsko organizirani združbi potrebne	C
5. 10. Hellriegel, Don in John W. Slocum:	Management,	7. izdaja, South-Western College Publishing	C
A.: Decision Analysis: Practice and Promise,	Management	Science, letnik 34, 1988, strani 679-695. 17	C
Rozman, Rudi, Jure Kovač in Franc Koletnik:	Management,	Gospodarski vestnik, Ljubljana, 1993, strani	C
strani 25-31. 18. Rozman, Rudi: Kako prevesti “	management”	v slovenščino: management, menedžment, upravljanje	C
Rudi: Kako prevesti “management” v slovenščino:	management,	menedžment, upravljanje, poslovodenje, vodenje	C
1911, strani 15-16. 24. Daft, Richard L.:	Management,	3. izdaja, The Dryden Press, Fort Worth, 1994	C
36. Black J. Stewart in Lyman W. Porter:	Management,	Prentice-Hall, Upper Saddle River, NJ, 2000	C
53. Schermerhorn, John R. Jr.:	Management,	6. izdaja, John Wiley&Sons, New York, 1999,	C
organizacije in tehnologije, s čimer se je razvil	management	kot teoretska disciplina in kot način vodenja	C
observatorij 2000, Inštitut za podjetništvo in	management	malih podjetij, Maribor 2000, str. 8. Mala	C
Vlada in njeni ukrepi	Management	Tehnologija in R&R	C
VII.	Management,	organizacija in lastništvo VIII.	C
najem podjetjem (obrtnikom, novim podjetjem) /	Management	cone POVZETEK POGLAVJA	C
Podjetništvo in mala podjetja. V: Stane Možina, ur.,	Management.	Didakta, Radovljica, str. 886-937. 25. Franci	C
funkcije in njeno razdelitvijo na upravljanje,	management	in izvajanje.Ta razdelitev se najbolj jasno	C
Prav zato sta bili obe funkciji, upravljanje in	management,	tesneje povezani. Posledica različnega razvoja	C
angleški pisci večinoma obravnavajo upravljanje in	management	njihovih podjetij, nemški in drugi evropski	C
planiranjem. Drugič, odbor daje predloge, ki jih	management	po svoji presoji upošteva.Tretjič, usmerjevalni	C
usmerjevalni odbor lahko in mora zahtevati, da	management	strateški plan pripravi. Za nemški nadzorni	C
oziroma njegovo uspešnost kontrolira predvsem	management	z namenom, da bi ob ugotovljenih odstopanjih	C
razvijejo tri ločene temeljne funkcije: upravljanje,	management	ali ravnateljevanje in izvajanje. 2.	C
upravljanja od informacij, ki jih posreduje	management.	5.	C
osebje so izvajali vrsto ukrepov, značilnih za	management	podjetij v krizi.Obenem se je podjetje preoblikovalo	C
podjetja. Profesorja sta poznala poslovanje,	management	in organizacijo podjetij; oba sta bila v preteklosti	C
razumevanje kultur dežel in organizacij pomembno za	management	kaj nam pojavni znaki kultur povedo o vrednotah	C
razlikujejo kulture raznih dežel in kaj to pomeni za	management	kakšne so nekatere značilnosti kultur podjetij	C
podjetij in drugih organizacij kdaj naj	management	kulturo dežele ali organizacije uporablja in	C
Strpnost do različnosti ima za managerje in	management	še poseben pomen.Managerji si lahko le redkokdaj	C
tehnologija, glasba itn. - Parkirišče: prostori za	management,	poslovne obiske itd.- Družabni prostori: prostori	C
kultur organizacij in okolja nadvse pomembno za	management.	KULTURE -	C
večinoma nekoristno preziranje kulture, skuša	management	bodisi prilagoditi strategijo obstoječi kulturi	C
sredstev in časa, kot spremljanje kulture.	Management	lahko izrablja kulturo: precej uspešnosti Slovenije	C
dobro vedo in usmerjajo svoje nakupe k nam.	Management	lahko skuša spreminjati kulturo: po sedmih desetletjih	C
lažje navaditi na razvade, kot na vrline.	Management	se lahko ne meni za kulturo: kar precej primerov	C
Preglednica 5.8: Kako se lahko	management	loteva kulture? Kultura kot orodje strategije	C
Kultura kot orodje strategije.	MANAGEMENT	IZRABLJA PREDNOSTI KULTURE - prilagaja strategij	C
prilagaja strategijo kulturi	MANAGEMENT	SE NE MENI ZA KULTURO - strategija ne upošteva	C
strategija ne upošteva kulture	MANAGEMENT	PODPIRA DELOVANJE KULTURE - strategija in	C
strategija in kultura se dopolnjujeta	MANAGEMENT	SKUŠA SPREMINJATI KULTURO - kultura naj se	C
na silo, z ukazovanjem in prepovedovanjem.	Management	naj le krepi ali slabi sestavine, ki jih kultura	C
skušanjem novih podmen in usvajanjem novih vrednot.	Management	snuje, ustvarja, usmerja cilje in strategije	C
pa sredstvi za doseganje ciljev organizacije.	Management	sicer kratkoročno ne more pomembno spreminjati	C
anizacije. Spreminjanje kulture je velika naloga za	management	in terja 5 - 10 % vsega časa managerjev; prilagajanje	C
Spreminjanje kulture ne more urejati zadev, ki naj jih	management	ureja z drugimi instrumenti. Skrbi za kulturo	C
drugimi instrumenti. Skrbi za kulturo vršni	management	ne more delegirati Spreminjanje kulture terja	C
sodelavce, ki poosebljajo zaželene nove vrednote;	management	naj si skuša zagotoviti soglasje ožjega kroga	C
DELOVANJE MED KULTURAMI	Management	se lahko načrtno loti spreminjanja kulture le	C
zahtevno, dolgotrajno in tudi tvegano početje.	Management	ima pri tem pomembno vlogo z osebnim zgledom	C
uspešnost delovanja te organizacije. Naj se	management	loti spreminjanja te kulture, naj ji prilagodi	C
obravnavanju etike managementa  kako	management	presoja etičnost rutinskih, analiznih in intuitivnih	C
obilo jih je nasprotujočih si ali mimobežnih.	Management	obstane le, če zmore te interese dovolj usmerjati	C

(leva okolica   beseda(e)   desna okolica   kratice avtorjev   kratice naslovov   (vse oznake)   št. povedi)

◁ ◀  1 101 201 301 401 501 601 701 801 901 ▶ ▷

  Nova poizvedba      Pripombe      Na vrh strani