učinkovitosti (5.767)

profesor dajal manjšo dozo, da bi lahko sodil o	učinkovitosti	novega plina. Še zdaj vidim tistega, ki ves	A
med članstvom čutiti že prej spričo vse manjše	učinkovitosti	gibanja, se je na skupščini izrazila z vso silo	A
sedanjosti na drugi izgubile dober del svoje	učinkovitosti,	izgubile svoj prvotni vznešeni pomen in bi bile	A
Resnik jih je takoj opazil in razvrstil po	učinkovitosti;	brez truda si je priklical v spomin ime in sloves	A
podžigali iluzijo, ki bi težila k oslabitvi vojaške	učinkovitosti.	Dokler je poraz pomenil izgubo neodvisnosti ali	A
ki je pred vrati. Pravi odgovor je povečanje	učinkovitosti.	Obdobje novih podjetij, ki so rasla kot gobe	A
prosvetljeno diktaturo, tam je stopnja funkcionalne	učinkovitosti	teoretično najvišja, opozicija pa ni samo na	B
Učinkovitost? so rekli, tudi fašizem je težil k	učinkovitosti,	pravzaprav je tudi dejansko bil učinkovit.Rekel	B
bo torej treba živeti po načelih neposredne	učinkovitosti	in molčati ali lagati?Ne zaradi groženj z zapori	B
naj bo, tudi če verjamemo, da se bo krivulja	učinkovitosti	dvignila, že zaradi civilizacijske inercije	B
tečejo in da tečejo pod nadzorom. Skrajni domet	učinkovitosti,	ki nima v zavesti etične in kulturne razsežnosti	B
njimi, ki še niso podvomili o smiselnosti in	učinkovitosti	institucije, ki ji pravimo pisateljsko srečanje	B
pa naj nas še tako podpihuje h gospodarski	učinkovitosti	in materialni blaginji, naj nas še tako nagovarja	B
kamikazah našega tehnološkega razvoja in gospodarske	učinkovitosti.	Za kaj takega pa najbrž nimamo dovolj iracionalnih	B
tudi v praksi potrjeval, in me prepričeval o	učinkovitosti	svojega komponiranja.Z njim sem v marsičem tudi	B
bilo, je bilo zanj pač ilustracija neznatne	učinkovitosti	moralnega nauka, za katerega pri tem gre. Racionale	B
posebnosti nisem mogel priznati nobene posebne	učinkovitosti	ali prepričevalnosti.On pa mi je zatrjeval,	B
resnico, temveč tudi, ko gre za lepoto (estetske	učinkovitosti)	in ko gre za pravičnost, se pravi, za politiko	C
zato, ker so tudi same najbolj podvržene načelu	učinkovitosti:	"Na srečo je od vseh strasti, katerih ekscesov	C
pravi, neodvisna od njenih učinkov in od njene	učinkovitosti:	"Dobra volja ni dobra zaradi tega, kar naredi	C
to oporekalo njegovi vednosti o božji vzročni	učinkovitosti,	se pravi temu, kar mu je Bog sam kazal skozi	C
imel nikakršnega racionalne utemeljitve vzročne	učinkovitosti	teles, se pravi okazionalizmu nasprotnega filozofema	C
bolj se v nas utrjuje prepričanje o vzročni	učinkovitosti	naše lastne volje; bolj ko učinki regularno	C
se naši volji, se pravi naši domnevni vzročni	učinkovitosti,	občasno upira natanko na tak način, namreč moški	C
zgodovinsko resnico žrtvoval na račun retorične	učinkovitosti,	se je Anciat odločno približal retoričnemu zgodovinopisju	C
stvar človeka in njegove emanacije. Toda pri	učinkovitosti	bo pridobilo vse tisto, kar bo izgubilo pri	C
organizator, ki bi imel ideje in bi doprinesel k večji	učinkovitosti,	boljši strokovnosti in širši prepoznavnosti	C
uspešno vodenje samega sebe in za doseganje	učinkovitosti,	je prevzeti nase odgovornost za obveščanje.	C
razdeljeno delo samo po sebi še ne zagotavlja večje	učinkovitosti	.Deli razdeljene skupne delovne naloge so med	C
znova v celoto povezano delo je temelj rasti	učinkovitosti	in uspešnosti. Učinkovitost in uspešnost združb	C
pogledi bolj poudarjajo tehnike povečevanja	učinkovitosti	in ne celote managementa.Managerska funkcija	C
razvoj managementa. Zanj ni v ospredju iskanje	učinkovitosti,	to je bilo večinoma delo inženirjev. Pač pa	C
tudi duševne lastnosti pomembne za doseganje	učinkovitosti.	Spoznanje je psihologe usmerilo v preučevanje	C
klasikov in njihovimi prizadevanji za povečevanje	učinkovitosti.	Omenimo le Huga Muensterberga (1863-1914) kot	C
Pomembna je ugotovitev, da zaposleni ne povečujejo	učinkovitosti	podobno kot stroji, marveč da so čustvena bitja	C
marveč da so čustvena bitja in da do večje	učinkovitosti	pripelje predvsem upoštevanje njihove človeške	C
v zadovoljstvo pri delu, vodi tudi k visoki	učinkovitosti.	V skupino privržencev šole o medčloveških odnosih	C
ali načela managementa, ki bodo vodila k večji	učinkovitosti	poslovanja in uspešnosti združbe.Človeka vidijo	C
organizacija. Strategija količin oziroma stroškov in	učinkovitosti	zahteva mehanistično organizacijo, ki se kaže	C
na inoviranju in prilagodljivosti in ne le na	učinkovitosti.	Management kakovosti in odličnosti, management	C
rešitve, ki bodo povečale učinkovitost. Uvajanje	učinkovitosti,	ki je sicer tehnični pojem, pa je močno povezano	C
Oviro proti uveljavljanju ukrepov za povečevanje	učinkovitosti	je videl zlasti v temeljnem razmerju med managerjem	C
komuniciranju, spodbujanju zaposlenih za doseganje večje	učinkovitosti,	je za uspešnost združbe kot celote pomembna	C
ali večje zadovoljstvo zaposlenih vodi k večji	učinkovitosti	ali večja učinkovitost vodi k večjemu zadovoljstvu	C
podjetništva Vprašanje smiselnosti in	učinkovitosti	podpore MSP je bilo vselej predmet vroče	C
podjetju, ki ga vodimo. Upoštevali bomo, da ni	učinkovitosti	brez humanosti in ne humanosti brez učinkovitosti	C
učinkovitosti brez humanosti in ne humanosti brez	učinkovitosti.	Ljudi, ki jih vodimo, bomo spoštovali in upoštevali	C
jih okolje presoja po kakovosti - pravilnosti,	učinkovitosti	- teh odločitev.Osupljivo je spoznanje, da je	C
podjetju, ki ga vodimo. Upoštevali bomo, da ni	učinkovitosti	brez humanosti in ne humanosti brez učinkovitosti	C
učinkovitosti brez humanosti in ne humanosti brez	učinkovitosti.	7.	C
koordiniranje, ki se praviloma ravna po merilu največje	učinkovitosti	vezave in porabe sredstev in dela za dosego	C
managementa. Značilnosti okolja odločajo o	učinkovitosti	načina planiranja.Organizacije v preprostejših	C
vpliva soudeležbe v planiranju kot določljivke	učinkovitosti	planiranja.Običajno je v organizaciji precej	C
sicer globalne panoge. Strategijo stroškovne	učinkovitosti	očitno uporabljajo japonski proizvajalci osebnih	C
v globalnih panogah Vodenje v stroškovni	učinkovitosti	ali globalna diferenciacija / Zaščiteni trgi	C
sliko 8.9): 1. strategija vodenja v stroškovni	učinkovitosti,	2. strategija diferenciacije proizvoda (storitve	C
tržne niše. Strategija vodenja v stroškovni	učinkovitosti	temelji na zakonitosti krivulje izkušenj.Osnovne	C
bo sprejeta strategija vodenja v stroškovni	učinkovitosti	v organizaciji dajala dobre rezultate. Seveda	C
rezultate. Seveda strategija vodenja v stroškovni	učinkovitosti	ne more biti poslovno uspešna, če v panogi stalno	C
stroške / Diferenciacija / Vodenje v stroškovni	učinkovitosti	/ Osredinjenje na tržne praznine / Položaj z	C
ali storitev je nujno. Povečevanje proizvodne	učinkovitosti	in razvijanje masovnih načinov distribucije	C
strategije se nujno osredinjajo na maksimiziranje	učinkovitosti	uporabe resursov, ki jih organizacija ima na	C
poslovnih strategij, tj. strategijo stroškovne	učinkovitosti,	diferenciacije in strategijo osredinjanja na	C
11. Maksimiranje	učinkovitosti	uporabe resursov organizacije po poslovnih funkcijskih	C
Cilji Dosežki Kazalci notranje	učinkovitosti	 Cilji Dosežki	C
zadovoljstva odjemalcev, 3. kazalci notranje	učinkovitosti	organizacije in 4. kazalci dosežkov na področju	C
zvrsti vodenja v organizacijo pridobimo pri	učinkovitosti	uresničevanja projektov. Računati pa je treba	C
oblikovanje sloga lastnega dela in metode za povečanje	učinkovitosti	lastnega dela vloga in pomen timskega dela	C
smotrno porabo časa in energije ter vodi k večji	učinkovitosti.	Organiziranje dela pomeni stalno in sistematično	C
dejavnikov in uporabe metod in tehnik za povečevanje	učinkovitosti	lastnega dela. Strokovni sodelavec bi moral	C
učinkovitost dela. Metode in tehnike za povečanje	učinkovitosti	lastnega dela se v novejšem času hitro razvijajo	C
daljšega gradiva. Poudarek je na razumevanju in	učinkovitosti	nove miselne dejavnosti.Hitrejše branje terja	C
oblikovanje, in tudi metode in tehnike za povečevanje	učinkovitosti	lastnega dela. 5.	C
8. Za povečanje	učinkovitosti	lastnega dela so na voljo številne metode in	C
fleksibilnosti, izrabi človeških virov in večji	učinkovitosti	ter poslovni uspešnosti.Ta oblika organiziranosti	C
dejstev in pripravljanje poročil o doseženi	učinkovitosti	različnih linijskih služb.Tako si te službe	C
/ . / stran 453 . / Model administrativne	učinkovitosti	se odlikuje predvsem v programih za zniževanja	C
dobiček moral postati posledica in s tem merilo	učinkovitosti	ravnanja z ljudmi pri delu in ne cilj organizacije	C
da so izobraževanja učinkovita. Ugotavljanje	učinkovitosti	ni preprosto, v rabi je več metod, tako posrednih	C
prizadevali za učinkovitost. Nujno prednost	učinkovitosti	lahko označimo z razumskim ciljem, zadovoljstvo	C
Model vodenja 4D Z vidika	učinkovitosti	vodenja je pomemben model 4D.Model izhaja iz	C
pomemben model 4D. Model izhaja iz opredelitve	učinkovitosti	vodenja kot stopnje, s katero vodja dosega rezultate	C
Model vodenja 4D izhaja iz opredelitve	učinkovitosti	vodenja in glavnih elementov vedenja vodij,	C
članov različni po strokovni tehtnosti in po	učinkovitosti.	Nekateri želijo na silo prepričevati druge,	C
pripravljen, da preobrne tok dogajanja, vztraja pri	učinkovitosti.	Pomanjkanje fleksibilnosti, neodzivanje na razne	C
omogoča pocenitev državne uprave, povečanje njene	učinkovitosti	in odzivnosti.Država lahko postane vzor tega	C
okviru kaže uspešnost razlikovati predvsem od	učinkovitosti	(angl. “effectiveness”), ki pomeni delati stvari	C
zmanjšanje obsega aktivnosti, povečanje	učinkovitosti	opravljanja obstoječih aktivnosti in prerazporedi	C
podjetjih/organizacijah, pri čemer se raven	učinkovitosti	opravljanja posameznih aktivnosti znotraj tega	C
zahtev organizacije), kot tudi k povečevanju	učinkovitosti	obstoječih zaželenih in potrebnih aktivnosti	C
katerimi presojamo uspešnost poslovanja. Povečanje	učinkovitosti	namreč znižuje stroške poslovanja, kar pri nespremenjenih	C
V čem se uspešnost poslovanja razlikuje od	učinkovitosti?	3.	C
organizaciji pomaga uresničevati strategijo poslovne	učinkovitosti,	ki jo tvorijo strategije proizvodnje, logistike	C
Kazalniki vidika rasti in inovativnosti: indeks	učinkovitosti	raziskav in razvoja (%) vlaganja v raziskave	C
praviloma sledi utrjevanje doseženega, povečevanje	učinkovitosti.	Takrat je glavnina sprememb že mimo, tveganje	C
preživetje / Snovanje novosti / Povečevanje	učinkovitosti	/ Izboljševanje obstoječega SPREMINJANJE	C
počasnega spreminjanja, katero velja predvsem	učinkovitosti	in katero uspešnosti delovanja organizacije	C
odličnosti nadomeščala z zahtevami finančne	učinkovitosti.	Tudi podjetja in ustanove v Veliki Britaniji	C
sistemov je ključna za povečanje poslovne	učinkovitosti	in dolgo ročne razvojne sposobnosti organizacije	C
družbene odgovornosti, ki odloča o presoji poslovne	učinkovitosti	in širše družbene koristnosti poslovanja in	C

(leva okolica   beseda(e)   desna okolica   kratice avtorjev   kratice naslovov   (vse oznake)   št. povedi)

1 101 201 301 401 501 601 701 801 901 ▶ ▷

  Nova poizvedba      Pripombe      Na vrh strani