nova beseda iz Slovenije

D (301-400)

kot kulturološka kategorija      D.      Ben-Amos že spotoma, ko predstavlja C

posameznimi folklornimi žanri.      D.      Ben-Amos ostro kritizira finsko C

in se gibljejo na novi poti, po      D.      Ben-Amosu nima smisla snovati C

folklornih žanrov je še v povojih.      d)      Žanr kot metajezikovna kategorija C

kot metajezikovna kategorija      D.      Antonijević skuša odkriti teoretično C

registrom in mogočo družbeno uporabo".      D.      Antonijević najde oporo za svoj C

Č, 4) družbena,      D,      5) predmetna. Prednost te analize C

funkcije teksta v družbenem sistemu (      D      9), - uporabo in stališče do povedane C

uporabo in stališče do povedanega (      D      10 in D 11). Tako se odpirajo C

stališče do povedanega (D 10 in      D      11). Tako se odpirajo možnosti C

štejejo le proizvodi, ki se pojejo.      d)      zgodovinski vidik je za opredelitev C

vidi, da stolpca A in C ali B in      D      precej določata eden drugega. C

identiteto: Primer: O > 0 > o > ...      d)      posnemanje (asimilacija).Ne glede C

včasih tudi nadomeščajo besede.      d)      Fotografija Temu delno odpomore C

zgodovinsko in simbolično substanco.      D.      Ben-Amos ima zato žanr za kulturološko C

Prav tako je treba upoštevati      d)      zgodovinski vidik. Druga načela C

Albertini na Dunaju, v Fond National      D’      art Contemporain v Parizu, v Moderni C

lahko iskale v pesmih: V knjigi      D.      Mitchella je namreč cela vrsta C

Asquitha (1915) je tukaj povzet po      D.      Mitchell, str. XVI. Kako so C

imamo niz dogodkov a, b, c,      d,      e, ....n (1) kronološko urejen C

zapletov označili takole: A, b, c,      d,      e, ....n (2) a, B, c, d, e C

c, d, e, ....n (2) a, B, c,      d,      e, ....n (3) a, b, C, d, e C

c, d, e, ....n (3) a, b, C,      d,      e, ....n (4) a, b, c, D, e C

C, d, e, ....n (4) a, b, c,      D,      e, ....n (5) In tako dalje. C

bi označili takole: »a, b, c,      d,      e, ....n« (6) z narekovaji, C

ko me več ne bo.« [909] Prevod      D.      Hrženjak. [910] Mišljen je Montreu C

srednji vek, c. moderni svet in      d.      »proti sedanjosti«) podala sintezo C

7 (1975), str. 109. [1019]      D.      LaCapra, Soundings in Critical C

on Habermas-Gadamer Debate«, v:      D.      LaCapra in S. L. Kaplan, ur., C

Ideology in Intellectual History«, v:      D.      LaCapra, S. L.Kaplan (ur.) Modern C

Krul-Blok. [1080] Prevod      D.      Hrzenjak in M. Breznik. [1081 C

tega ali podobnih gradiv«: gl.      D.      LaCapra, Soundings in Critical C

London, Routledge, 1989. [1124]      D.      Lowenthal, The Past is a Foreign C

centru SAZU leta 2002. [1148]      D.      Leponte, History of Shit, Cambridge C

1997, str. 79‐80. [1150] Prevod.      D.      Hrženjak. [1151] J. Bodin, Metho C

ali manj nesporne »resnice«, (      d)      instrumentalnost, kar pomeni C

rešitve. Pozdravil je razpravo dr.      D.      Dolinarja o tem, da bi bilo treba C

Strinjala se je tudi z dr.      D.      Prelovškom, da se humanistike C

podrobne študije na drugi strani),      d)      po mestu objave. Če bi prvo vpraša C

jugoslovanskem pravu. Ljubljana.      D.      Käsler, 1996: Suche nach der guten C

je glede uvodnega nagovora dr.      D.      Mihelič izrazil mnenje, da glede C

Main: Suhrkamp, 2001. [25] N.      d.,      str. 78. [26] France Vreg, Znanost C

spisku ne morejo pojavljati.      d)      Vzorčni okvir za končni izbor C

žensk med 18. in 45. letom;      D.      v večstanovanjskih hišah imajo C

bistveno podraži anketiranje.      d)      Za večino analiz velja priporočiti C

LITERATURA IN VIRI 1. Hartog      D.      et al.:Culture Specific and Crosscult C

Press, 1997; 215. 13. Brečko      D.:      Nova vloga managerjev in delavcev C

managerjev. Omenimo najprej Jamesa      D.      Mooneyja (1884-1957).Skupaj z C

strani 19-20. 35. Mooney, James      D.:      The Principles of Organization C

119-125. 49. Chandler, Alphred      D.:      Strategy and Structure: Chapters C

stran 103 . / Vir: M. Rebernik,      D.      Močnik, M. Rus, Slovenski podjetniški C

tržnega segmenta, tržne niše)      D.      Konkurenca in konkurenti C

Proizvodne operacije      D.      Načrt nabave surovin, delov in C

in drugi elementi promocije      D.      Poprodajne storitve in podpora C

proizvodnjo plastičnih rolet ali (      d)      za podjetje za razvoj pro gramske C

Macmillan, New York. 4. William      D.      Bygrave (1994): The Portable MBA C

EFMD, Aldershot. 14. Robert      D.      Hisrich, Michael P. Peters (1998 C

strani 107-110. 14. Bavly,      D.:      What is the Board of Directors C

stran 593. 19. Westphal, James      D.      in Edward J. Zajac: Who Shall C

2000, strani 37-38. 30. Wheeler,      D.      in M. Sillanpaa: Including the C

442-445. 35. Scholes, E. in      D.      Clutterback: Communication with C

značilnosti kultur organizacij      d/      PROCESNA KULTURA c/ SISTEMSKA C

1991, IB, št. 7-8, ter Pučko      D.,      Tranzicija podjetja Gorenje, d C

str. 111-165. 5. Hellriegel      D.      in Slocum W.J.,Jr., C

jih tukaj navajamo. 7. Pučko      D.,      Planiranje v podjetjih, Ekonomska C

takega ocenjevanja obstajajo.      D.      Hassens je raziskoval življenjske C

je povzet po seminarski nalogi      D.      Torkarja, podiplomskega študenta C

P1 / P2 / P3 / P4 / P5 / A B C      D      1 / / / / 5 Poslovne prvine C

February 1992, str. 71-79. 6. Asch      D.,      Strategic Control: A Problem Looking C

Maribor, 1981, 357-378. 12. Pučko      D.,      Planiranje v podjetjih, Ekonomska C

slaba stran pa izpad. Izdelek      D      je sicer mogoče prodajati, vendar C

dogovor o proizvodnji in dobavah;      D:      zahtevati od prodajalcev, da vsak C

verjetno predraga in da različica      D      verjetno ne bo dala dovolj uporabnih C

DRSENJE OČI / ZNANJE / ANAL.      D.      ČASA / HITRO BRANJE / VODENJE SEST C

VODENJE SEST. / NOVOSTI / NOTRANJI      D.      / STIL DELA / ZUNANJI DEJAVNIKI C

SKUPAJ      D      / 10 / 11 / 4 / 16 / 2 5 / 48 C

PROJEKT B / PROJEKT C / PROJEKT      D      / PROJEKT E Matrična struktura C

1995, str. 20. 2. Hellrigel,      D.,      Slocum, J. W.: Management, New C

1992, str. 320. 3. Hellrigel,      D.,      Slocum. I. W.: op. cit., str. C

str. 326 -327. 16. Hellriegel,      D.,      Slocum, J. W.: op. cit., str. C

, str. 333. 17. Hellriegel,      D.,      Slocum, J. W.: op. cit., str. C

tudi lastnost C. Lastnosti A in      D      pa nista dobro razlikovali dobrih C

svojega lastnega mnenja / A B C      D      E / A B C D ESistem spremljanja C

lastnega mnenja / A B C D E / A B C      D      ESistem spremljanja kritičnih C

tam, str. 168-169 5. Hellriegel      D.,      Slocum, J. W.: Management, Addison C

k uspešnemu načinu vodenja      D      D D D O O O O D O Usmerjenost C

uspešnemu načinu vodenja D      D      D D O O O O D O Usmerjenost C

uspešnemu načinu vodenja D D      D      D O O O O D O Usmerjenost k C

uspešnemu načinu vodenja D D D      D      O O O O D O Usmerjenost k delu C

načinu vodenja D D D D O O O O      D      O Usmerjenost k delu C

primernejši: usmerjenost k delu (      D)      ali k odnosom (O). dober dober C

Ljubljana, 1996; 127-129. 9. Goleman      D.:      Emotional Inteligence, A Banton C

York, 1999; 43-45. 13. McGregor      D.:      The Human Side of the Enterprise C

jateljsko tekmovanje Nasprotovalna      d)      nasprotovalno tekmovanje a) prijateljsko C

1997; 323-325. 12. Feldman      D.:      The Development and Enforcement C

na pet možnih načinov (od a do      d)      .Preberite vsak primer in razvrstite C

nespametno “obešati na veliki zvon”.      d)      Skušal bi pomiriti druge sodelavce C

katera rešitev bi bila najboljša.      d)      Poslal bi poročila tako vodjem C

zdravljenje, ampak tudi odpust z dela.      d)      Bolj bi pazil nanj, da ne bi prišlo C

vzdrževanje potekalo normalno.      d)      Zahteval bi od nadrejenega, naj C

(leva okolica beseda(e) desna okolica kratice avtorjev kratice naslovov (vse oznake) št. povedi)

◁ ◀ 1 101 201 301 401 501 601 701 801 901 ▶ ▷

Nova poizvedba Pripombe Na vrh strani

Strežnik Inštituta za slov. jezik Fr. Ramovša ZRC SAZU

Iskalnik: NEVA

kot kulturološka kategorija	D.	Ben-Amos že spotoma, ko predstavlja	C
posameznimi folklornimi žanri.	D.	Ben-Amos ostro kritizira finsko	C
in se gibljejo na novi poti, po	D.	Ben-Amosu nima smisla snovati	C
folklornih žanrov je še v povojih.	d)	Žanr kot metajezikovna kategorija	C
kot metajezikovna kategorija	D.	Antonijević skuša odkriti teoretično	C
registrom in mogočo družbeno uporabo".	D.	Antonijević najde oporo za svoj	C
Č, 4) družbena,	D,	5) predmetna. Prednost te analize	C
funkcije teksta v družbenem sistemu (	D	9), - uporabo in stališče do povedane	C
uporabo in stališče do povedanega (	D	10 in D 11). Tako se odpirajo	C
stališče do povedanega (D 10 in	D	11). Tako se odpirajo možnosti	C
štejejo le proizvodi, ki se pojejo.	d)	zgodovinski vidik je za opredelitev	C
vidi, da stolpca A in C ali B in	D	precej določata eden drugega.	C
identiteto: Primer: O > 0 > o > ...	d)	posnemanje (asimilacija).Ne glede	C
včasih tudi nadomeščajo besede.	d)	Fotografija Temu delno odpomore	C
zgodovinsko in simbolično substanco.	D.	Ben-Amos ima zato žanr za kulturološko	C
Prav tako je treba upoštevati	d)	zgodovinski vidik. Druga načela	C
Albertini na Dunaju, v Fond National	D’	art Contemporain v Parizu, v Moderni	C
lahko iskale v pesmih: V knjigi	D.	Mitchella je namreč cela vrsta	C
Asquitha (1915) je tukaj povzet po	D.	Mitchell, str. XVI. Kako so	C
imamo niz dogodkov a, b, c,	d,	e, ....n (1) kronološko urejen	C
zapletov označili takole: A, b, c,	d,	e, ....n (2) a, B, c, d, e	C
c, d, e, ....n (2) a, B, c,	d,	e, ....n (3) a, b, C, d, e	C
c, d, e, ....n (3) a, b, C,	d,	e, ....n (4) a, b, c, D, e	C
C, d, e, ....n (4) a, b, c,	D,	e, ....n (5) In tako dalje.	C
bi označili takole: »a, b, c,	d,	e, ....n« (6) z narekovaji,	C
ko me več ne bo.« [909] Prevod	D.	Hrženjak. [910] Mišljen je Montreu	C
srednji vek, c. moderni svet in	d.	»proti sedanjosti«) podala sintezo	C
7 (1975), str. 109. [1019]	D.	LaCapra, Soundings in Critical	C
on Habermas-Gadamer Debate«, v:	D.	LaCapra in S. L. Kaplan, ur.,	C
Ideology in Intellectual History«, v:	D.	LaCapra, S. L.Kaplan (ur.) Modern	C
Krul-Blok. [1080] Prevod	D.	Hrzenjak in M. Breznik. [1081	C
tega ali podobnih gradiv«: gl.	D.	LaCapra, Soundings in Critical	C
London, Routledge, 1989. [1124]	D.	Lowenthal, The Past is a Foreign	C
centru SAZU leta 2002. [1148]	D.	Leponte, History of Shit, Cambridge	C
1997, str. 79‐80. [1150] Prevod.	D.	Hrženjak. [1151] J. Bodin, Metho	C
ali manj nesporne »resnice«, (	d)	instrumentalnost, kar pomeni	C
rešitve. Pozdravil je razpravo dr.	D.	Dolinarja o tem, da bi bilo treba	C
Strinjala se je tudi z dr.	D.	Prelovškom, da se humanistike	C
podrobne študije na drugi strani),	d)	po mestu objave. Če bi prvo vpraša	C
jugoslovanskem pravu. Ljubljana.	D.	Käsler, 1996: Suche nach der guten	C
je glede uvodnega nagovora dr.	D.	Mihelič izrazil mnenje, da glede	C
Main: Suhrkamp, 2001. [25] N.	d.,	str. 78. [26] France Vreg, Znanost	C
spisku ne morejo pojavljati.	d)	Vzorčni okvir za končni izbor	C
žensk med 18. in 45. letom;	D.	v večstanovanjskih hišah imajo	C
bistveno podraži anketiranje.	d)	Za večino analiz velja priporočiti	C
LITERATURA IN VIRI 1. Hartog	D.	et al.:Culture Specific and Crosscult	C
Press, 1997; 215. 13. Brečko	D.:	Nova vloga managerjev in delavcev	C
managerjev. Omenimo najprej Jamesa	D.	Mooneyja (1884-1957).Skupaj z	C
strani 19-20. 35. Mooney, James	D.:	The Principles of Organization	C
119-125. 49. Chandler, Alphred	D.:	Strategy and Structure: Chapters	C
stran 103 . / Vir: M. Rebernik,	D.	Močnik, M. Rus, Slovenski podjetniški	C
tržnega segmenta, tržne niše)	D.	Konkurenca in konkurenti	C
Proizvodne operacije	D.	Načrt nabave surovin, delov in	C
in drugi elementi promocije	D.	Poprodajne storitve in podpora	C
proizvodnjo plastičnih rolet ali (	d)	za podjetje za razvoj pro gramske	C
Macmillan, New York. 4. William	D.	Bygrave (1994): The Portable MBA	C
EFMD, Aldershot. 14. Robert	D.	Hisrich, Michael P. Peters (1998	C
strani 107-110. 14. Bavly,	D.:	What is the Board of Directors	C
stran 593. 19. Westphal, James	D.	in Edward J. Zajac: Who Shall	C
2000, strani 37-38. 30. Wheeler,	D.	in M. Sillanpaa: Including the	C
442-445. 35. Scholes, E. in	D.	Clutterback: Communication with	C
značilnosti kultur organizacij	d/	PROCESNA KULTURA c/ SISTEMSKA	C
1991, IB, št. 7-8, ter Pučko	D.,	Tranzicija podjetja Gorenje, d	C
str. 111-165. 5. Hellriegel	D.	in Slocum W.J.,Jr.,	C
jih tukaj navajamo. 7. Pučko	D.,	Planiranje v podjetjih, Ekonomska	C
takega ocenjevanja obstajajo.	D.	Hassens je raziskoval življenjske	C
je povzet po seminarski nalogi	D.	Torkarja, podiplomskega študenta	C
P1 / P2 / P3 / P4 / P5 / A B C	D	1 / / / / 5 Poslovne prvine	C
February 1992, str. 71-79. 6. Asch	D.,	Strategic Control: A Problem Looking	C
Maribor, 1981, 357-378. 12. Pučko	D.,	Planiranje v podjetjih, Ekonomska	C
slaba stran pa izpad. Izdelek	D	je sicer mogoče prodajati, vendar	C
dogovor o proizvodnji in dobavah;	D:	zahtevati od prodajalcev, da vsak	C
verjetno predraga in da različica	D	verjetno ne bo dala dovolj uporabnih	C
DRSENJE OČI / ZNANJE / ANAL.	D.	ČASA / HITRO BRANJE / VODENJE SEST	C
VODENJE SEST. / NOVOSTI / NOTRANJI	D.	/ STIL DELA / ZUNANJI DEJAVNIKI	C
SKUPAJ	D	/ 10 / 11 / 4 / 16 / 2 5 / 48	C
PROJEKT B / PROJEKT C / PROJEKT	D	/ PROJEKT E Matrična struktura	C
1995, str. 20. 2. Hellrigel,	D.,	Slocum, J. W.: Management, New	C
1992, str. 320. 3. Hellrigel,	D.,	Slocum. I. W.: op. cit., str.	C
str. 326 -327. 16. Hellriegel,	D.,	Slocum, J. W.: op. cit., str.	C
, str. 333. 17. Hellriegel,	D.,	Slocum, J. W.: op. cit., str.	C
tudi lastnost C. Lastnosti A in	D	pa nista dobro razlikovali dobrih	C
svojega lastnega mnenja / A B C	D	E / A B C D ESistem spremljanja	C
lastnega mnenja / A B C D E / A B C	D	ESistem spremljanja kritičnih	C
tam, str. 168-169 5. Hellriegel	D.,	Slocum, J. W.: Management, Addison	C
k uspešnemu načinu vodenja	D	D D D O O O O D O Usmerjenost	C
uspešnemu načinu vodenja D	D	D D O O O O D O Usmerjenost	C
uspešnemu načinu vodenja D D	D	D O O O O D O Usmerjenost k	C
uspešnemu načinu vodenja D D D	D	O O O O D O Usmerjenost k delu	C
načinu vodenja D D D D O O O O	D	O Usmerjenost k delu	C
primernejši: usmerjenost k delu (	D)	ali k odnosom (O). dober dober	C
Ljubljana, 1996; 127-129. 9. Goleman	D.:	Emotional Inteligence, A Banton	C
York, 1999; 43-45. 13. McGregor	D.:	The Human Side of the Enterprise	C
jateljsko tekmovanje Nasprotovalna	d)	nasprotovalno tekmovanje a) prijateljsko	C
1997; 323-325. 12. Feldman	D.:	The Development and Enforcement	C
na pet možnih načinov (od a do	d)	.Preberite vsak primer in razvrstite	C
nespametno “obešati na veliki zvon”.	d)	Skušal bi pomiriti druge sodelavce	C
katera rešitev bi bila najboljša.	d)	Poslal bi poročila tako vodjem	C
zdravljenje, ampak tudi odpust z dela.	d)	Bolj bi pazil nanj, da ne bi prišlo	C
vzdrževanje potekalo normalno.	d)	Zahteval bi od nadrejenega, naj	C