Za zdaj bi rekel, da je precej podoben blagodejni sapi, ki šele začenja vetriti zatohlost slovenskega korporacijskega prostora. Opozarjam na tele dejanske okoliščine: lastniki praviloma zamenjajo menedžerje, ne glede na njihovo uspešnost, po pet- ali sedemletnem mandatu, da se ne bi zasidrali v neformalna omrežja znotraj organizacije in v njenem okolju. Še več, v vsakem poklicu je v osebnem interesu strokovnjaka, da po petih do sedmih letih zamenja službo ali položaj, da bi z novimi izzivi pospešil svoj osebnostni poklicnih razvoj.