Pravilnik, sicer sestavni del menedžerjem podjetij namenjenega priročnika Leader efectiveness training, katerega avtor je ameriški psiholog ,poleg nekaterihčisto banalnih, pa tudi koristnih napotkov ponuja še v duhu na bolezen meječe učinkovitosti in politične korektnosti, onkraj luže tako cenjenih pojmov. Tako naj bi se udeleženci sestankov izogibali „pripombam, ki bi lahko sprle skupino: šalam, sarkazmu, pikantnim obrobnostim, vzdevkom, dvoumnim opazkam ipd.“. Večkrat bi se morali vprašati: „Kako lahko še prispevam k učinkovitosti?“