V službi je bilo zelo napeto, pa tudi za to, da nam je brez pretresov uspelo znižati število zaposlenih za 1600, je bilo treba zelo veliko delati. Verjetno sem, bom rekel, med »ta velikimi« slovenskimi direktorji edini, ki sem šel vsako leto na zbore delavcev, da sem vsem ljudem pojasnil stanje, kakšne so razmere. Ker sem bil prepričan, da je treba vzpostaviti neposreden stik, da ljudje iz tvojih ust slišijo in potem tudi bolj verjamejo.