Družba je v menedžerski model vključila timsko vodenje in soupravljanje, s fleksibilnim delovnimi razmerji je povečevala zaposlenost, uravnotežila je delitev dobička med deležniki, vključila se je v reševanje lokalnih razvojnih problemov. Tedanji vodilni menedžer Niels je svojega ministra prepričal, da so poslovni rezultati zaradi tega boljši, da so delničarji in drugi deležniki podjetja bolj zadovoljni in da podobno ravnajo tudi druga danska podjetja. Na Danskem, govorijo raziskave, ljudje postavljajo v ospredje vrednote kooperativnosti, odgovornosti, zaupanja, spoštovanja, dogovarjanja.