Predvsem ne želijo večjega: »Pri Arxlu so zrasli čez noč, mentaliteta menedžmenta pa ni bila pripravljena na tako hiter boom. Mi trije zelo dobro vemo, da nismo sposobni upravljati 70 ljudi, ena ključnih prioritet pa se nam zdi ohranjanje te naše osnovne kohezije.« Širiti se nameravajo predvsem po načelu grozdenja, torej prek povezave z drugimi podjetji, ki bodo delala pri ZootFlyevih projektih z ZootFlyevo tehnologijo in znanjem, kar se je za zdaj izkazalo kot zelo uspešno pri treh projektih.