Uprava je s svojim dejanjem storila poslovno smotrno potezo ohraniti pri življenju poslovnega partnerja, kar je v nadaljevanju omogočilo tudi boljše poslovanje Golf in kampa Bled. Teh 400 milijonov tolarjev terjatev je bilo neizterljivih, saj so bile razmere, v katerih se je znašel GH Toplice zaradi slabega gospodarjenja v letih 1993 do 1998, grozljive. Podjetje je imelo leta 1999 obveznosti za 925 milijonov tolarjev od vsega 297 milijonih tolarjev kapitala.