Potem sem bil pred družinsko dilemo, kje bodo odraščali otroci. Zato sem leta 1997 sprejel ponudbo tedanje uprave NLB, d. d., v sanaciji in začel voditi center za analize, raziskave in svetovanje v NLB. Pripravljali smo se na privatizacijo in začeli izkušnje, ki jih je imela NLB v času sanacije, prenašati na države srednje in jugovzhodne Evrope.