Sam vedno pravim, da je bila mati vseh napak Ljubljanska banka. Vedno, kadar delate biznis, morate imeti pripravljen teren. Če bi najprej rešili vprašanje NLB in če bi vsaj recimo šest mesecev pripravljali medijski prostor, tako da bi prepričevali ljudi in jim razlagali koristnost tega dogovora, bi bilo vse drugače.