Ta prehod potrebuje povsem drug način vodenja, uporabo posebnih managerskih orodij. Ljudje, ki so postavili uspešna mala podjetja, ki obvladujejo pomembne evropske tržne deleže na svojih ozkih segmentih, bi si morali zastaviti vprašanje, kako naprej. Če hoče takšno uspešno majhno podjetje prerasti svoje okvire, mora poseči na področje podjetniških financ in si reči: OK, poiščimo partnerja.