Žal pa odnos tržno usmerjenega podjetja, kot je, do proste kode, ki je eden poglavitnih dejavnikov uspeha Mamba, ni bila skladna z željami in pričakovanji ključnih razvijalcev, zato je prišlo do razcepa.
Cepitev izdelka na dve potencialno nezdružljivi veji bi bila lahko za navaden tržni izdelek popolna katastrofa, v svetu proste kode pa tak dogodek ni nič nenavadnega in lahko projektu celo znatno koristi. Kot pri evoluciji bo tu pač preživel boljši, prosta koda pa zagotavlja preprosto izmenjavo idej in rešitev med obema vejama, če je smiselna.