Okrepitev z nakupom drugega podjetja se zdi na prvi pogled prava stvar, čeprav je v tem primeru odločitev vprašljiva. Oracle tudi ob nakupu prave sinergije med izdelki najbrž ne bo mogel doseči (razen kupcev, ki pa ne smejo prebegniti), zato so mnogi analitiki skeptični nad potezo, ki jo je potegnil Larry Ellison. Prav lahko se zgodi, da iz celotnega zapleta pridejo opečeni.