Mogoč pa je tudi rahlo drugačen scenarij. Pri tem se naročnik celo zaveda, da je prenova informacijske podpore v podjetju drag in dolgotrajen postopek, poln najrazličnejših pasti. Zato se raje odloči, da bo skušal obvladati posamezne dele poslovanja in na njih izpeljati sodobne informacijske ali druge računalniške rešitve, ne pa na celoti.