Tako bi podjetje povečalo svoj tržni delež v izobraževanju, kjer vodi, tesno pa mu sledi. Za Microsoftovo 'dobrodelnostjo' se seveda skriva povsem dobičkonosno finančno ozadje. Vsak podarjeni dolar bi se Microsoftu povrnil kar trikratno - prek izobraževanja, servisa in poprodajnih dejavnosti.