In skozi letni razgovor, ki je hrbtenica tega pač nadrejeni ocenjuje po zahtevanih kompetencah in oceni dejanske kompetence posameznika in iz tega ven sledijo potem izobraževalno razvojno načrti celotne firme. Drugi del letnega razgovora pa je ocenjevanje delovne uspešnosti, ker se pa ocenjuje naloge, ki so po sistematizaciji opredeljene in ciljno vodenje in realizacija ciljev. Kar sem pa hotel, to sem zelo tehnično.