Namreč, mnenja smo, da nadzorni svet pri izvajanju svojega poslanstva ima nalogo, da na eni strani nadzoruje zakonitost, učinkovitost poslovanja, hkrati pa ima nadzorni svet tudi neko pristojnost in tudi nalogo vplivati na razvoj produktov in instrumentov te SID banke skozi programe dela, skozi neko oblikovanje politike delovanja SID banke. In če je, seveda, potem delovanje SID banke vezano zgolj na nek ozek krog, recimo temu, finančnih strokovnjakov, ki so eksperti za nadzor nad banko, je lahko ta drugi del, katerega pa si želim kot osnovno poslanstvo SID banke - to se pravi, to kreiranje in tudi izvajanje ukrepov v podporo gospodarstvu - seveda nekoliko zanemarjen. Zato smo predlagali, da bi razširili in nekako bolj pisano sestavili nadzorni svet, tako da bi bili 5 članov nadzornega sveta kot predstavniki strokovne javnosti, pri čemer bi enega izmed teh petih predlagala Obrtno-podjetniška zbornica in enega Gospodarska zbornica.