To so dejstva in jaz mislim, da se nam danes tak efekt kaže tudi na Slovenskih železnicah. Prej sem povedal, malo za šalo, malo zares, da imamo kup direktorjev, poddirektorjev, majhnih direktorjev, pomočnikov direktorjev, ki seveda delajo kot delajo, kot jim sistem dopušča; in tam, kjer je več podsistemov, tam pač je sodelovanje med temi podsistemi takšno, kot je. Vsak ima svoje funkcije, namesto da bi imeli eno skupno funkcijo, tisto, za kar gre.