Vse kar se danes dogaja v zvezi z zgodbo Salforda in Ljubljanskih mlekarn, me ne prepričuje, da gre v kakšno drugo smer, ampak da gre v smer Tovarne sladkorja v Ormožu. Jaz verjamem, da ta strateški partner lahko prevzame Ljubljanske mlekarne, je v nekem obdobju učinkovit, vendar razmere na evropskem in svetovnem trgu se bodo zelo hitro menjale, nobenih garancij ni, da se tudi ta partner po kakšnih štirih, petih ali več letih ne bo znašel v podobni situaciji in iskal predvsem ekonomske rezultate na kratek rok, takrat pa bo slovenskemu kmetijstvu seveda začel biti pogrebni zvon. In tega me je strah, zato upam, da smo se iz zgodbe Ormoža naučili kaj in da napaka v Ljubljeni ne ponovimo.