Ali ni stvar sposobnega menedžmenta, da bo tak program s svojim pristopom nadgradil, ga implementiral na višjo raven, ki bo tržil, ki bo prenesel stroške - najlažje je to napraviti. Najlažje je to napraviti prestrukturiranje podjetja s tem, da racionaliziraš poslovanje, ukinjaš delovna mesta in potem smo iz nekega, razumem, predimenzioniranega pogleda v strukturo zaposlovanja to prepolovili na nerazumno polovico ali še več, na dve tretjini, in potem se pač menedžira naprej. Tudi se ne da menedžirati tako, da navsezadnje vzpostaviš v nekem podjetju nek trd odnos do vseh ostalih zaposlenih.