Celotna programa bosta tudi dovolj elastična, tako da če ena od oblik prodaje, na primer v primeru Nove Ljubljanske banke, ne bi uspela, bo uporabljena ustrezna druga metoda, vse s ciljem, da na koncu privatizacijo tudi uspešno izpeljemo. Privatizacija v primeru Nove Ljubljanske banke je še dodatno zapletena, ker ima Nova Ljubljanska banka kar nekaj hčera in je v tem primeru treba izvesti poprejšnjo konsolidacijo oziroma pripojitev posameznih hčera. V zvezi s tem sta bili že opravljeni dve cenitvi, plus revizijska ocena, tako da smo prišli do menjalnega razmerja med knjigovodsko in tržno vrednostjo.