Šlo je torej v navedenih primerih za povsem običajne in korektne posle, kakršnih je bilo v Sloveniji sklenjenih na tisoče. Če je torej mestna ljubljanska oblast, govorim o SIB-u, imela kakšen vpliv na odnose med SIB banko in Orionom in Pay Consultingom na drugi strani, potem, kot kažejo dokumenti, je bil ta vpliv viden predvsem skozi odpoved pogodbe z Orionom in Pay Consultingom, ko je prišlo v SIB banki do zamenjave lastništva.
Ampak vseeno se ni možno izogniti oceni, da je bil nakup SIB banke s strani ljubljanske Energetike zgrešen.