Izbirati moramo takšne strateške partnerje, ki bodo sposobni ne zgolj zmanjševati stroške, temveč in predvsem komplementarno zmanjševanju stroškov tudi prispevati k povečanju kvalitete storitev in poslovnih procesov, ki zagotavljajo strategijo konkurenčne prednosti posameznega podjetja ali banke, ne le na domačem temveč tudi na zunanjih trgih. Skratka, strateški partner, ki ga izbiramo, mora sebe pripoznati v dolgoročnem razvoju posameznega podjetja oziroma banke in pri tem gre tako za investicije v modernizacijo poslovanja kakor tudi za prenos najnovejših poslovnih tehnologij, izboljševanje ekonomike in donosnosti, ohranitev vodilnega tržnega položaja, ter tudi priprave na konkurenco ter dvig strokovne ravni zaposlenih in izboljševanja dostopa do virov financiranja. S tem, predvsem s slednjim, bomo hkrati spodbujali razvoj finančnega trga v skladu z evropskimi izkušnjami in skupnimi evropskimi usmeritvami.