Vedno smo očitali Skladu za razvoj, da nekako s svojo ekipo, bi rekel, predaleč, da bi dohitel, da bi spoznaval globine in težave posameznih razvojnih konceptov in vsebino posameznih družb v slovenskem prostoru in so na kratko na hitro napravilo operacijo, ki je bila morda na napačnem delu telesa. Gre se za to, da je ravno pridobitev in povabilo določenih ljudi, ki so podkovani, ki strokovno nekaj pomenijo; ne samo, da sem jih reče menedžer, ne samo da so tisti, ki so prejemali nagrade - danes ste lahko v Delu brali na neki strani tudi vpogled v slovensko "priznavalno" politiko posameznim uspešnim gospodarjenjem, kakšni so pa potem bili izidi teh uspehov in kakšen je bil konec njihovih uspešnih podjetij.
Menim, da je bistvo in temeljno to, da se pridobijo strokovnjaki, ki res vedo, kaj hočejo.