nova beseda
iz Slovenije
Stane Možina idr.: Management, nova znanja za uspeh, poved v sobesedilu:
Padanje: pozneje lahko organizacija še bolj povečuje porabo sredstev, vendar koristi zaradi temeljne zmožnosti padajo; prirastek porabe sredstev prinese manjši prirastek izidov, to je pot, ki vodi v “past uspešnosti” in obdobje, ko dobi organizacija “manj za več”9.
Odločilno je zato ravnanje managementa na prevalu, torej tam, kjer se izvajanje programa komaj še splača, na prelomnici med “več za več” in “manj za več”. Management se lahko odloča za aktivno ali pasivno naravnanost: lahko se odloči za uvajanje nove temeljne zmožnosti, za spremembo, porabi zanjo potrebna sredstva in skuša doseči vzpon proti novi višji ravni uspešnosti; lahko pa se umakne v okolje, ki je manj zahtevno, ter računa, da bo tam temeljna zmožnost še omogočala uspešno poslovanje ob konkurentih; to je vzvraten razvoj, sestopanje, ki dolgoročno zmanjšuje konkurenčnost organizacije.
Management se nadalje odloča za odzivanje ali za vnaprejšnje
ukrepanje: če se samo odziva na padanje koristi zaradi temeljne zmožnosti, ukrepa šele takrat, ko koristi dosežejo stopnjo “nič več za več”; uvajanje nove temeljne zmožnosti traja nekaj časa in začne dajati koristi šele, ko je prejšnja temeljna zmožnost že v področju “manj za več”.
Nova poizvedba
Pripombe
Na vrh strani