nova beseda iz Slovenije

analiza (101-200)

katerem lahko še vedno samo sanjamo), natančna      analiza      kroženja dobrin ‐ vse to pa zahteva precej večje C

se celo zdi, da ju odobravajo: »diahronična      analiza«      , ki se ponovno poslužuje zgodovine, v njihovih C

specifični zgodovinski pojav«,[1017] katerega      analiza      lahko posreduje ‐ če ne drugega ‐ vsaj vedenje C

analizirati, in zgodovinskimi deli, ki jih proizvaja      analiza      dokumentov, je paradoksno; več, kot vemo o C

izjemnih knjig Pripovedna logika: Pomenska      analiza      zgodovinarjevega jezika (Narative logic: A C

Annales). Prevzela in prepričala jih je njegova      analiza      tehnologij moči, ki so umeščene v vsakokratno C

upošteva odločitve in dejanja posameznikov. Takšna      analiza,      ki zgodovino vpisuje v vrsto pripovedi in ki C

omejenosti zastarelo znanje« (Mrak 1997: 25). Vendar      analiza      razmer v humanistiki danes pokaže, da izvedba C

prinese šele čim širše zastavljena primerjalna      analiza.      To pa nikakor ne velja le za visoko kvalitetne C

močno olajšana tudi priprava slovarja, večvrstna      analiza      gradiva in oblikovanje slovarskih definicij C

izpisu pogosto rabljenih besed zelo obsežno, zato      analiza      ne more potekati hitro.Stopenjsko poteka tudi C

uporabili kdajkoli v rodnem obdobju. Zato je tudi      analiza      kontracepcijskega vedenja zahtevna in usmerjena C

kontracepcijskega vedenja je zelo pomembna tudi      analiza      uporabe kontracepcije na začetku spolnega življenja C

znotraj posameznih starostnih skupin. Ker pa je      analiza      po starostnih skupinah pri takih podatkih seveda C

zahtevnejših statističnih analizah - kot je npr.      analiza      odvisnosti (regresija, analiza variance ipd C

kot je npr. analiza odvisnosti (regresija,      analiza      variance ipd.) - velja pri uporabi uteži določena C

Vizija in poslanstvo organizacije 273      Analiza      privlačnosti panoge kot del analize okolja 275 C

ljudi, naših prednosti in pomanjkljivosti je      analiza      povratnih informacij ali, drugače povedano, C

Prizadevajte si za izboljšanje svojih prednosti.      Analiza      povratnih informacij hitro pokaže področja, C

neuk na njem. Tretje načelo je zelo pomembno:      analiza      povratnih informacij kmalu izlušči področja C

nadomesti konkretno znanje. V nasprotju s tem      analiza      povratnih informacij kmalu pokaže, da je glavni C

in kakšno znanje potrebujemo. Slika 1.9:      Analiza      povratnih informacij PRIČAKOVANI REZULTATI C

12. Ali je      analiza      povratnih informacij dobra metoda za ugotavljanje C

stran 59 . / Spoznavanje pa pogosto teče kot      analiza      predmeta.Analiza poslovanja je spoznavanje poslovanj C

Spoznavanje pa pogosto teče kot analiza predmeta.      Analiza      poslovanja je spoznavanje poslovanja z določenim C

dela managerjev so bila opisi delovnih nalog,      analiza      dela, usposabljanje delavcev, uvajanje na delo C

sredstev je bila še vedno okrog 6%. Podrobnejša      analiza      je pokazala, da je poslabšanje povzročilo predvsem C

3. Ali je bila izdelana temeljita      analiza      poslovanja?Kako bi se lotil izdelave analize C

III. Raziskava in      analiza      trga A. C

B. Opis /      analiza      ciljnih kupcev C. C

1.      Analiza      dosedanjega stanja in ocena situacije (SWOT C

dosedanjega stanja in ocena situacije (SWOT      analiza)      . 2. C

Prepoznavanje kulture organizacije      Analiza      Tip notranje kulture organizacije je mogoče C

predvidevanja so eksplorativne projekcije, morfološka      analiza      (usmerjena na raziskovanje možnih kvalitativnih C

in multiple regresijske modele. Morfološka      analiza      zaznava vse najverjetnejše možnosti iznajdbe C

Vizija in poslanstvo organizacije      Analiza      privlačnosti panoge kot del analize okolja C

SNIČEVANJE IN KONTROLA Družbeno-ekonomsko okolje /      Analiza      poslovanja / Predvidevanje / Vizija in poslanstvo C

proces strateškega planiranja v ožjem pomenu.      ANALIZA      PRIVLAČNOSTI PANOGE KOT DEL ANALIZE OKOLJA C

organizacijo. Bistvo takšne celovite ocene sta      analiza      in vrednotenje preteklih, sedanjih in v prihodnost C

drugimi imeni. Nekateri ga imenujejo celovita      analiza      prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti C

priložnosti in nevarnosti. Nastopa tudi kot      analiza      SWOT, kar ni nič drugega kot akronim štirih C

izdelovanje planskih predpostavk in drugi.      Analiza      SWOT ni nič drugega kot celovito ocenjevanje C

pravzaprav tip poslovne strategije. Portfeljska      analiza      Oblikovanje korporacijske strategije se močno C

oblikovanju njene osnovne strategije. Portfeljska      analiza      , ki so jo začeli razvijati pred približno tridesetimi C

ki jih razvija organizacija, omogoča prav ta      analiza.      Strateška poslovna enota (= SPE) je pri tem C

ekonomskih in konkurenčnih razmer. Portfeljska      analiza      temelji na predpostavki, da za strateško poslovno C

kontinuirani proces proizvodnje. Portfeljska      analiza      se ukvarja predvsem z vprašanjem optimalne C

jenjskega cikla proizvoda Podobno kot portfeljska      analiza      je tudi koncept življenjskega cikla proizvoda C

7. Portfeljska      analiza      omogoča ocenjevati ustreznost sestave strateških C

položaj podjetja. Zanima ga, kaj mu bo takšna      analiza      povedala.Še bolj pa ga zanima, kakšne poslovne C

periodični osnovi. Kozmetika Čistila Sveče      Analiza      trga Kadrovski oddelek / Računovodstvo / Novi C

morfološko analiziranje, delfijska metoda,      analiza      vrednosti, računalniško zasnovani sestanki, C

Vprašanja za razpravo in ponavljanje Vaja:      Analiza      izrabe delovnega časa Primer za preučevanje C

ukrepe, ki omogočajo njeno izvedbo. Prav zato je      analiza      skupne naloge izhodišče za zasnovanje ali preosnovanje C

opraviti glede na izvajanje in glede na predmet.      Analiza      in členitev nalog morata zato zajeti najprej C

zaradi uresničitve skupnega cilja organizacije.      Analiza      in členitev skupne naloge sta zato nujni poprejšnji C

kjer je treba najprej opredeliti problem, sledi      analiza      oz. ugotavljanje vzrokov, ki so privedli do C

študij prigodkov, programi izboljšanja dela,      analiza      vrednosti, uporaba sodobnih pripomočkov idr C

timske organiziranosti? . / . / stran 404 . /      Analiza      izrabe delovnega časa Strokovni in vodstveni C

Preglednica 11.1:      Analiza      izrabe delovnega časa DELO, NALOGE, DEJAVNOSTI C

proizvodnji / Raziskave materialno - blagovnih tokov /      Analiza      tehnične delitve dela / Ekonomska upravičenost C

8. Jazbec, J.: Primerjalna      analiza      struktur organiziranosti z vidika uporabe v C

izvedba in kontrola akcij Ko je primerjalna      analiza      končana, sledi planiranje - odločitev o tem C

inštruktorja obišče. Po vsakem razgovoru je pomembna      analiza      razgovora.Navedena faza mora biti kratka in C

dobrih pristopov k izvedbi tega procesa je t.i. “      analiza      podpornih in omejevalnih sil”, kot jo prikazujemo C

Koncept dodajanja vrednosti vodje Slika 15.3:      Analiza      podpornih in omejevalnih sil vložek možnosti C

najpomembnejši element njihovega življenja.      Analiza      in reševanje problemov.Uspešni vodje so poudarjali C

transakcijske analize vedenja. Transakcijska      analiza      preučuje človekovo osebnost v razmerju klasičnega C

deluje kot odrasla oseba²⁴. Transakcijska      analiza      je racionalna metoda za razumevanje vedenja C

tiste, s katerimi se srečujejo. Transakcijska      analiza      bo zato postala zanimiva tudi za vse tiste, C

POVZETEK POGLAVJA Transakcijska      analiza      vedenja je metoda za razumevanje sebe in C

dela in temu primernih nagrad. Transakcijska      analiza      pa se nanaša na preučevanje in razumevanje samega C

članov skupine za doseganje skupnih ciljev.      Analiza      socialne strukture praviloma zajema identifikacijo C

bil rešen, razvoj izdelka končan. Kritična      analiza      Razvoj izdelka, ki zajema toliko dejavnikov C

stopnja: spremljanje (dosežki, ugotovitve):      Analiza      in potek reševanja konfliktov: Nasvet: preizkusimo C

šele nato avtomatizirati, zato sta predhodna      analiza      procesov in njihovo prenavljanje zelo pomembna C

Kaj lahko razberemo iz gornje tabele?      Analiza      pokaže, da se je produktivnost v letu X+1 v C

dosegalo nižje cene kot v letu X. Podrobnejša      analiza      je pokazala, da je bilo res tako.Ker je v obravnavan C

/ 83,34 . / . / stran 671 . / Podrobnejša      analiza      razmer v obravnavanem podjetju je pokazala, C

izkoriščenost delovnega časa, opreme in materiala.      Analiza      ekonomičnosti je posebej zanimiva tudi zato C

le za podjetja, ampak za vse organizacije.      Analiza      aktivnosti kot izhodišče za presojanje uspešnosti C

Prikazujemo jo v sliki 19.1:      Analiza      aktivnosti je izhodišče za presojanje poslovanja C

tega cilja uporabiti metodo benchmarkinga.      Analiza      aktivnosti in benchmarking Benchmarking8 C

tržni usmerjenosti. Opredelitev poslanstva,      analiza      novega zunanjega okolja in notranjih kritičnih C

2. Stepko D.: Ekonomika podjetja IV,      Analiza      uspešnosti gospodarjenja, Ekonomska fakulteta C

managementa v neprofitnih organizacijah Finančna      analiza      kazalnikov neprofitne organizacije Opredelitev C

nadzor (glej primer za preučevanje). Finančna      analiza      kazalnikov neprofitne organizacije Najpogostejši C

izacijami. Kljub svojemu pomenu ostajata finančna      analiza      in managerski nadzor med najbolj težavnimi C

okolje, v katerem iščemo prednosti in slabosti.      Analiza      SWOT je analiza vseh delnih analiz, ki so zajete C

iščemo prednosti in slabosti. Analiza SWOT je      analiza      vseh delnih analiz, ki so zajete v prvi fazi C

in zunanje okolje neprofitne organizacije.      Analiza      SWOT, t.i. celovita analiza prednosti, slabosti C

organizacije. Analiza SWOT, t.i. celovita      analiza      prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti C

je iz zunanje in notranje analize. Zunanja      analiza      zajema analizo širokega in ožjega okolja organizacije C

analizo širokega in ožjega okolja organizacije.      Analiza      širokega okolja zajema gospodarsko, tehnološko C

zgolj za zasebni sektor gospodarstva. Notranja      analiza      pomaga analizirati notranje okolje neprofitne C

neprofitne organizacije. Poznamo več pristopov:      analiza      PIMS, Porterjeva analiza verige vrednosti ter C

Poznamo več pristopov: analiza PIMS, Porterjeva      analiza      verige vrednosti ter funkcionalni pristop. C

verige vrednosti ter funkcionalni pristop. Ta      analiza      je najpreprostejša, temelji na analizi podstruktur C

sektorju. Glavna prednost modela je t.i.      analiza      SWOT - analiza prednosti, slabosti, nevarnosti C

Glavna prednost modela je t.i. analiza SWOT -      analiza      prednosti, slabosti, nevarnosti in priložnosti C

(leva okolica beseda(e) desna okolica kratice avtorjev kratice naslovov (vse oznake) št. povedi)

◁ ◀ 1 101 201 301 401 501 601 701 801 901 ▶ ▷

Nova poizvedba Pripombe Na vrh strani

Strežnik Inštituta za slov. jezik Fr. Ramovša ZRC SAZU

Iskalnik: NEVA

katerem lahko še vedno samo sanjamo), natančna	analiza	kroženja dobrin ‐ vse to pa zahteva precej večje	C
se celo zdi, da ju odobravajo: »diahronična	analiza«	, ki se ponovno poslužuje zgodovine, v njihovih	C
specifični zgodovinski pojav«,[1017] katerega	analiza	lahko posreduje ‐ če ne drugega ‐ vsaj vedenje	C
analizirati, in zgodovinskimi deli, ki jih proizvaja	analiza	dokumentov, je paradoksno; več, kot vemo o	C
izjemnih knjig Pripovedna logika: Pomenska	analiza	zgodovinarjevega jezika (Narative logic: A	C
Annales). Prevzela in prepričala jih je njegova	analiza	tehnologij moči, ki so umeščene v vsakokratno	C
upošteva odločitve in dejanja posameznikov. Takšna	analiza,	ki zgodovino vpisuje v vrsto pripovedi in ki	C
omejenosti zastarelo znanje« (Mrak 1997: 25). Vendar	analiza	razmer v humanistiki danes pokaže, da izvedba	C
prinese šele čim širše zastavljena primerjalna	analiza.	To pa nikakor ne velja le za visoko kvalitetne	C
močno olajšana tudi priprava slovarja, večvrstna	analiza	gradiva in oblikovanje slovarskih definicij	C
izpisu pogosto rabljenih besed zelo obsežno, zato	analiza	ne more potekati hitro.Stopenjsko poteka tudi	C
uporabili kdajkoli v rodnem obdobju. Zato je tudi	analiza	kontracepcijskega vedenja zahtevna in usmerjena	C
kontracepcijskega vedenja je zelo pomembna tudi	analiza	uporabe kontracepcije na začetku spolnega življenja	C
znotraj posameznih starostnih skupin. Ker pa je	analiza	po starostnih skupinah pri takih podatkih seveda	C
zahtevnejših statističnih analizah - kot je npr.	analiza	odvisnosti (regresija, analiza variance ipd	C
kot je npr. analiza odvisnosti (regresija,	analiza	variance ipd.) - velja pri uporabi uteži določena	C
Vizija in poslanstvo organizacije 273	Analiza	privlačnosti panoge kot del analize okolja 275	C
ljudi, naših prednosti in pomanjkljivosti je	analiza	povratnih informacij ali, drugače povedano,	C
Prizadevajte si za izboljšanje svojih prednosti.	Analiza	povratnih informacij hitro pokaže področja,	C
neuk na njem. Tretje načelo je zelo pomembno:	analiza	povratnih informacij kmalu izlušči področja	C
nadomesti konkretno znanje. V nasprotju s tem	analiza	povratnih informacij kmalu pokaže, da je glavni	C
in kakšno znanje potrebujemo. Slika 1.9:	Analiza	povratnih informacij PRIČAKOVANI REZULTATI	C
12. Ali je	analiza	povratnih informacij dobra metoda za ugotavljanje	C
stran 59 . / Spoznavanje pa pogosto teče kot	analiza	predmeta.Analiza poslovanja je spoznavanje poslovanj	C
Spoznavanje pa pogosto teče kot analiza predmeta.	Analiza	poslovanja je spoznavanje poslovanja z določenim	C
dela managerjev so bila opisi delovnih nalog,	analiza	dela, usposabljanje delavcev, uvajanje na delo	C
sredstev je bila še vedno okrog 6%. Podrobnejša	analiza	je pokazala, da je poslabšanje povzročilo predvsem	C
3. Ali je bila izdelana temeljita	analiza	poslovanja?Kako bi se lotil izdelave analize	C
III. Raziskava in	analiza	trga A.	C
B. Opis /	analiza	ciljnih kupcev C.	C
1.	Analiza	dosedanjega stanja in ocena situacije (SWOT	C
dosedanjega stanja in ocena situacije (SWOT	analiza)	. 2.	C
Prepoznavanje kulture organizacije	Analiza	Tip notranje kulture organizacije je mogoče	C
predvidevanja so eksplorativne projekcije, morfološka	analiza	(usmerjena na raziskovanje možnih kvalitativnih	C
in multiple regresijske modele. Morfološka	analiza	zaznava vse najverjetnejše možnosti iznajdbe	C
Vizija in poslanstvo organizacije	Analiza	privlačnosti panoge kot del analize okolja	C
SNIČEVANJE IN KONTROLA Družbeno-ekonomsko okolje /	Analiza	poslovanja / Predvidevanje / Vizija in poslanstvo	C
proces strateškega planiranja v ožjem pomenu.	ANALIZA	PRIVLAČNOSTI PANOGE KOT DEL ANALIZE OKOLJA	C
organizacijo. Bistvo takšne celovite ocene sta	analiza	in vrednotenje preteklih, sedanjih in v prihodnost	C
drugimi imeni. Nekateri ga imenujejo celovita	analiza	prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti	C
priložnosti in nevarnosti. Nastopa tudi kot	analiza	SWOT, kar ni nič drugega kot akronim štirih	C
izdelovanje planskih predpostavk in drugi.	Analiza	SWOT ni nič drugega kot celovito ocenjevanje	C
pravzaprav tip poslovne strategije. Portfeljska	analiza	Oblikovanje korporacijske strategije se močno	C
oblikovanju njene osnovne strategije. Portfeljska	analiza	, ki so jo začeli razvijati pred približno tridesetimi	C
ki jih razvija organizacija, omogoča prav ta	analiza.	Strateška poslovna enota (= SPE) je pri tem	C
ekonomskih in konkurenčnih razmer. Portfeljska	analiza	temelji na predpostavki, da za strateško poslovno	C
kontinuirani proces proizvodnje. Portfeljska	analiza	se ukvarja predvsem z vprašanjem optimalne	C
jenjskega cikla proizvoda Podobno kot portfeljska	analiza	je tudi koncept življenjskega cikla proizvoda	C
7. Portfeljska	analiza	omogoča ocenjevati ustreznost sestave strateških	C
položaj podjetja. Zanima ga, kaj mu bo takšna	analiza	povedala.Še bolj pa ga zanima, kakšne poslovne	C
periodični osnovi. Kozmetika Čistila Sveče	Analiza	trga Kadrovski oddelek / Računovodstvo / Novi	C
morfološko analiziranje, delfijska metoda,	analiza	vrednosti, računalniško zasnovani sestanki,	C
Vprašanja za razpravo in ponavljanje Vaja:	Analiza	izrabe delovnega časa Primer za preučevanje	C
ukrepe, ki omogočajo njeno izvedbo. Prav zato je	analiza	skupne naloge izhodišče za zasnovanje ali preosnovanje	C
opraviti glede na izvajanje in glede na predmet.	Analiza	in členitev nalog morata zato zajeti najprej	C
zaradi uresničitve skupnega cilja organizacije.	Analiza	in členitev skupne naloge sta zato nujni poprejšnji	C
kjer je treba najprej opredeliti problem, sledi	analiza	oz. ugotavljanje vzrokov, ki so privedli do	C
študij prigodkov, programi izboljšanja dela,	analiza	vrednosti, uporaba sodobnih pripomočkov idr	C
timske organiziranosti? . / . / stran 404 . /	Analiza	izrabe delovnega časa Strokovni in vodstveni	C
Preglednica 11.1:	Analiza	izrabe delovnega časa DELO, NALOGE, DEJAVNOSTI	C
proizvodnji / Raziskave materialno - blagovnih tokov /	Analiza	tehnične delitve dela / Ekonomska upravičenost	C
8. Jazbec, J.: Primerjalna	analiza	struktur organiziranosti z vidika uporabe v	C
izvedba in kontrola akcij Ko je primerjalna	analiza	končana, sledi planiranje - odločitev o tem	C
inštruktorja obišče. Po vsakem razgovoru je pomembna	analiza	razgovora.Navedena faza mora biti kratka in	C
dobrih pristopov k izvedbi tega procesa je t.i. “	analiza	podpornih in omejevalnih sil”, kot jo prikazujemo	C
Koncept dodajanja vrednosti vodje Slika 15.3:	Analiza	podpornih in omejevalnih sil vložek možnosti	C
najpomembnejši element njihovega življenja.	Analiza	in reševanje problemov.Uspešni vodje so poudarjali	C
transakcijske analize vedenja. Transakcijska	analiza	preučuje človekovo osebnost v razmerju klasičnega	C
deluje kot odrasla oseba²⁴. Transakcijska	analiza	je racionalna metoda za razumevanje vedenja	C
tiste, s katerimi se srečujejo. Transakcijska	analiza	bo zato postala zanimiva tudi za vse tiste,	C
POVZETEK POGLAVJA Transakcijska	analiza	vedenja je metoda za razumevanje sebe in	C
dela in temu primernih nagrad. Transakcijska	analiza	pa se nanaša na preučevanje in razumevanje samega	C
članov skupine za doseganje skupnih ciljev.	Analiza	socialne strukture praviloma zajema identifikacijo	C
bil rešen, razvoj izdelka končan. *Kritična*	analiza	Razvoj izdelka, ki zajema toliko dejavnikov	C
stopnja: spremljanje (dosežki, ugotovitve):	Analiza	in potek reševanja konfliktov: Nasvet: preizkusimo	C
šele nato avtomatizirati, zato sta predhodna	analiza	procesov in njihovo prenavljanje zelo pomembna	C
Kaj lahko razberemo iz gornje tabele?	Analiza	pokaže, da se je produktivnost v letu X+1 v	C
dosegalo nižje cene kot v letu X. Podrobnejša	analiza	je pokazala, da je bilo res tako.Ker je v obravnavan	C
/ 83,34 . / . / stran 671 . / Podrobnejša	analiza	razmer v obravnavanem podjetju je pokazala,	C
izkoriščenost delovnega časa, opreme in materiala.	Analiza	ekonomičnosti je posebej zanimiva tudi zato	C
le za podjetja, ampak za vse organizacije.	Analiza	aktivnosti kot izhodišče za presojanje uspešnosti	C
Prikazujemo jo v sliki 19.1:	Analiza	aktivnosti je izhodišče za presojanje poslovanja	C
tega cilja uporabiti metodo benchmarkinga.	Analiza	aktivnosti in benchmarking Benchmarking8	C
tržni usmerjenosti. Opredelitev poslanstva,	analiza	novega zunanjega okolja in notranjih kritičnih	C
2. Stepko D.: Ekonomika podjetja IV,	Analiza	uspešnosti gospodarjenja, Ekonomska fakulteta	C
managementa v neprofitnih organizacijah Finančna	analiza	kazalnikov neprofitne organizacije Opredelitev	C
nadzor (glej primer za preučevanje). Finančna	analiza	kazalnikov neprofitne organizacije Najpogostejši	C
izacijami. Kljub svojemu pomenu ostajata finančna	analiza	in managerski nadzor med najbolj težavnimi	C
okolje, v katerem iščemo prednosti in slabosti.	Analiza	SWOT je analiza vseh delnih analiz, ki so zajete	C
iščemo prednosti in slabosti. Analiza SWOT je	analiza	vseh delnih analiz, ki so zajete v prvi fazi	C
in zunanje okolje neprofitne organizacije.	Analiza	SWOT, t.i. celovita analiza prednosti, slabosti	C
organizacije. Analiza SWOT, t.i. celovita	analiza	prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti	C
je iz zunanje in notranje analize. Zunanja	analiza	zajema analizo širokega in ožjega okolja organizacije	C
analizo širokega in ožjega okolja organizacije.	Analiza	širokega okolja zajema gospodarsko, tehnološko	C
zgolj za zasebni sektor gospodarstva. Notranja	analiza	pomaga analizirati notranje okolje neprofitne	C
neprofitne organizacije. Poznamo več pristopov:	analiza	PIMS, Porterjeva analiza verige vrednosti ter	C
Poznamo več pristopov: analiza PIMS, Porterjeva	analiza	verige vrednosti ter funkcionalni pristop.	C
verige vrednosti ter funkcionalni pristop. Ta	analiza	je najpreprostejša, temelji na analizi podstruktur	C
sektorju. Glavna prednost modela je t.i.	analiza	SWOT - analiza prednosti, slabosti, nevarnosti	C
Glavna prednost modela je t.i. analiza SWOT -	analiza	prednosti, slabosti, nevarnosti in priložnosti	C