nova beseda iz Slovenije
dohajajo razvrednotenja. Kljub višini so pri | ABB | naložbe samo 6,1 odstotka dodane vrednosti, | D |
sistemske napake v predpisih revalorizacije. Pri | ABB | je življenjska doba opreme kratka, zato je njena | D |
slovenske in češke industrije ter multinacionalke | ABB | - Asea Brown Boveri (vrednosti v DEM). ABB | D |
ABB - Asea Brown Boveri (vrednosti v DEM). | ABB | se ne razlikuje od drugih zahodnih podjetij | D |
pri zahodnih podjetjih nekajkrat višja. Pri | ABB | je 20,8 odstotka, kar pomeni, da se jim naložbe | D |
vladna stranka za delno prodajo firme koncernu | ABB, | druga pa za domačo varianto, pravi Marjan Pirc | D |
vzeti denar za njeno uresničitev - op.a.), načrt | ABB | 800, mogoč pa je kajpak tudi stečaj.Novo vodstvo | D |
Marjan Pirc, želi obnoviti pogajanja s koncernom | ABB, | spet pa so bili v Litostroju tudi predstavniki | D |
obvladuje samo 19 koncernov, med katerimi je | ABB | na šestem mestu. Dr. France Križanič iz ekonomske | D |
potem, ko je zminirala strateško povezovanje z | ABB, | po sili razmer prevzela pokroviteljstvo.Zdaj | D |
objektivnih« razlogov odpadla možnost ABB-Litostroj. | ABB | naj bi na nedopusten način pogojeval svoj vstop | D |
poniževalne pogoje. Ker poslov ni dobil, naj bi | ABB | obrnil hrbet Litostroju in ga prepustil državi | D |
Jeseni 1996 je bil vzpostavljen prvi kontakt z | ABB, | ki je pokazal veliko zanimanje.ABB se je namreč | D |
kontakt z ABB, ki je pokazal veliko zanimanje. | ABB | se je namreč prav takrat odločil, da bo 10.000 | D |
kjer so se srečali predstavniki Litostroja, | ABB | in slovenske vlade.Takrat je nastal osnovni | D |
vlade. Takrat je nastal osnovni koncept vstopa | ABB | v Litostroj, ki se je kasneje le še dograjeval | D |
Drnovšek v Davosu srečal s pristojnim direktorjem | ABB | in mu potrdil pripravljenost vlade, da podpre | D |
ministra za ekonomske dejavnosti Metoda Dragonjo. | ABB | je ta razgovor vzel zelo resno in je takoj začel | D |
Marca 1997 so se v Ljubljani sestali direktorji | ABB, | Litostroja, Sklada za razvoj in pooblaščeni | D |
za razvoj in pooblaščeni predstavnik vlade. | ABB | je predvidel, da bi na manjšem delu Litostroja | D |
epljevanje) in prevozna sredstva (vlaki). Po analizah | ABB | namreč tudi zelo skrčeni Litostroj ne bi mogel | D |
vsaj tri nove proizvodne programe. Zato je | ABB | predvidel, da bi v Litostroj prenesel tehnologijo | D |
razvil v sklopu podjetja ADTRANZ, v katerem imata | ABB | in Mercedes Benz vsak polovični delež.V treh | D |
naprav bi bil prenešen iz italijanskega podjetja | ABB | Sadechi. ABB naj bi licenco za proizvodnjo odžvepljevalnih | D |
prenešen iz italijanskega podjetja ABB Sadechi. | ABB | naj bi licenco za proizvodnjo odžvepljevalnih | D |
proizvajalec tovrstnih naprav v evropskem delu koncerna | ABB. | Tretji program so predstavljale plinske turbine | D |
novoustanovljenem podjetju ABB-Litostroj je | ABB | želel dobiti 20-odstotni delež.Ponudil je vložek | D |
uvidel, da tega denarja nima. Predlagal je, da | ABB | za isto kupnino prevzame 80-odstotni delež v | D |
podjetja ne glede na dokapitalizacijo s strani | ABB. | Dobil bi tudi pravico veta v primeru likvidacije | D |
se na področju Litostroja ohrani proizvodnja. | ABB | je na to omejevanje lastninske pravice težko | D |
Litostroju podelila za 376 mio. DEM poslov. | ABB | je utemeljeval zahtevo po teh poslih s tem, | D |
Da to ni bil le izgovor, s katerim naj bi | ABB | prišel do posla, dokazuje dejstvo, da ABB ni | D |
bi ABB prišel do posla, dokazuje dejstvo, da | ABB | ni postavljal nikakršnih pogojev glede pridobivanja | D |
obvladal in imel ustrezne reference, bi lahko | ABB | takoj začel tržiti turbine v okviru svoje globalne | D |
odprtim razpisom za opremo elektrarn v Sloveniji | ABB | ni pogojeval svojega vstopa v Litostroj s pridobitvijo | D |
pridobitvijo tega posla v Sloveniji. Pri zahtevah | ABB | ni šlo za velik posel.Za primerjavo samo podatek | D |
zentančnim osebjem, ki šteje 35 ljudi. Ta dogovor z | ABB | je spomladi 1997 dobil široko podporo med vodstvom | D |
»Slovenska vlada bo poskrbela za to, da bo | ABB | dobil 3 velike projekte: Brestanica,...Slovenske | D |
strani »predstavnika slovenske vlade« Dragonje, | ABB, | vodstva Litostroja in Sklada za razvoj.Dokument | D |
se znašli dve ločeni točki, in sicer vlaki in | ABB. | Minister za promet in zveze Bergauer je seznanil | D |
prej v predpogodbi zavezala, da bo posel dala | ABB. | Na seji ni bilo ministra Dragonje, nihče v vladi | D |
ponudba je bila za 24 mio. DEM dražja od ponudbe | ABB! | Pri tem se kvaliteta vlakov ni mogla razlikovati | D |
namreč nemške železnice dale velikansko naročilo | ABB | za isti tip lokomotive. Zato je ABB na tem področju | D |
naročilo ABB za isti tip lokomotive. Zato je | ABB | na tem področju potreboval nove kapacitete, | D |
pogodbo, ki jo je nekaj dni prej sklenila z | ABB | za reševanje Litostroja. ABB je bil osupel, | D |
prej sklenila z ABB za reševanje Litostroja. | ABB | je bil osupel, saj je Drnovškovo zagotovilo | D |
pooblastilo ministra Dragonje jemal resno. Ker pa je | ABB | za izdelavo projekta porabil veliko časa in | D |
je bil sklenjen in so ga 7.8.1997 podpisali | ABB, | Litostroj in njegov nadzorni svet, nova uprava | D |
ABB-Litostroj. Ob danih rokih in možnostih je | ABB | spremenil strateški koncept za Litostroj in | D |
strateško reorientacijo v celotnem koncernu | ABB, | ki je nameraval osvojiti turbine šele v naslednjih | D |
kapacitete v Braziliji. Zaradi Litostroja se je | ABB | odločil, da razvoja turbin ne bo začel podpirati | D |
ne bo začel podpirati na Kitajskem, kjer je | ABB | dobavitelj generatorjev na hidroelektrarnah | D |
avtorji kritizirajo povezovanje Litostroja z | ABB, | ker naj bi to bilo po njihovem prepričanju izraz | D |
Slovenske razvojne družbe sta podprla pogodbo z | ABB. | Ker jim ni uspelo spodnesti pogodbe na nadzornih | D |
začel prizadevati za sprejem pri managementu | ABB | v Zürichu, verjetno z namenom, da bi se v slovenski | D |
javnosti lahko predstavil kot rešitelj Litostroja. | ABB | je Podobnika kategorično zavrnil, pri čemer | D |
kršila obveznosti, ki jih je prevzela v pogodbi z | ABB. | Odločitev za Šoštanj je zapečatila usodo enoletnih | D |
Šoštanj je zapečatila usodo enoletnih pogajanj med | ABB | in Litostrojem. Zgodba še ni končana | D |
tudi še ni podpisana. Ali to pomeni, da se je | ABB | pripravljen vrniti k pogajalski mizi.ABB, kot | D |
je ABB pripravljen vrniti k pogajalski mizi. | ABB, | kot kaže, noče dati nobene izjave.Eden od podpisniko | D |
Eden od podpisnikov pogodbe pa zatrjuje, da | ABB | ostaja pripravljen izpeljati projekt do konca | D |
Brestanica. Kaže pa, da ni veliko časa, saj naj bi | ABB | že začel intenzivno iskati partnerja v sosednjih | D |
vrat na nos, teden dni po podpisu predpogodbe z | ABB | sprejel odločitev, da naroči lokomotive preko | D |
Davosu se je želel srečati z enim od direktorjem | ABB, | ki pa zanj ni več našel časa. Dr. Andrej Rus | D |
Marko Marinko, Slovenec v službi multinacionalke | ABB | in globalizacije Klicali so me Abu Abdullah | D |
kulture. Če se ozrem kar na domačo: Osnovni moto | ABB | je, da se je za uspeh treba prilagoditi potrebam | D |
sicer v okviru razbijanja monopola British Rail. | ABB | je BREL odkupil, toda podjetje še ni uspevalo | D |
nekaj o vašem sedanjem poklicu. Kaj pomeni | ABB | Polska? Skupaj ima ABB na Poljskem zdaj 19 | D |
Kaj pomeni ABB Polska? Skupaj ima | ABB | na Poljskem zdaj 19 podjetij z okrog 11.000 | D |
da smo že zelo blizu produktivnosti podjetij | ABB | na Zahodu.Dosegamo, rekel bi, kakšnih 80 odstotkov | D |
bolj zadržani kot Poljaki. Ravno vaša družba | ABB | se je lani tako neuspešno potegovala za nakup | D |
Litostroja. Primer dobro poznam, saj se je | ABB | zanj potegoval že leta in leta prej.Na svoj | D |
družbe in sindikata, da bi si ogledali, kako se | ABB | obnaša na Poljskem.Zdelo se mi je, da so takrat | D |
je bil vaš namen z Litostrojem po prevzemu? | ABB | je v Litostroju želel razvijati področje hidroelektrike | D |
slovenski kot tuji trg. Litostroj bi v okviru | ABB | vsekakor ostal slovensko podjetje, vodili bi | D |
praktično edini tujec na tako visokem položaju v | ABB | Polska, vsi ostali so Poljaki. Toda problem | D |
Toda problem je bil drugje. | ABB | je državo izsiljeval z dodatnimi posli na slovenskih | D |
izgubite zaupanje kupcev. Na Poljskem, denimo, ima | ABB | 80 odstotkov trga na področju transformatorjev | D |
Pa vendarle. Letni promet | ABB | je skoraj natanko še enkrat višji, kot je nacionalni | D |
politiko manjših držav, kakršna je Slovenija? Ne, | ABB | ni eno podjetje, ampak je sestavljen iz velikega | D |
Naj vas za konec vprašam, bi bilo v okviru | ABB | delovno mesto v Sloveniji za vas prehud karierni | D |
gor in dol. Moja naloga je pomagati razvoju | ABB | in če me družba kaj prosi, se na to odzovem | D |
novo delo dajalo. Bi ob prevzemu Litostroja z | ABB | prišli na delo v Slovenijo? Najprej je treba | D |
sprejemljiva za Slovenijo, povezava s koncernom | ABB. | In da domača različica reševanja omenjenega podjetja | D |
Zdaj pa ta prihaja na številke, kot je bilo z | ABB | in nima finančnega pokritja, razen želje, da | D |
sindikata Skei v Litostroju, je sodelovanje z | ABB | še vedno glavni adut, ne le nove uprave, temveč | D |
delavcev. Najprej so podpirali sodelovanje z | ABB. | Z decembrom lani pa so si premislili in podprli | D |
različico. Po njihovem takratnem mnenju se je | ABB | prodajalo prevelik kos za premalo zaposlenih | D |
toliko ljudi, kot jih je ponujalo sodelovanje z | ABB. | Jutri, ko jim bo spet nekdo kaj obljubil, bodo | D |
sem prišel s prebiranjem kritikov pogodbe z | ABB, | ki so se v javnosti brez zadržkov sklicevali | D |
moji oceni povzročil s prekinitvijo pogodbe z | ABB. | Pri tem me je vodil predvsem sebični interes | D |
Ne verjamem, da bi nam to uspelo sedaj. | ABB | Litostroj ni ne edina ne idealna rešitev.Vendar | D |
neobstoječimi proračunskimi sredstvi ali pa vstop | ABB. | Ob teh alternativah je očitno, da bi Slovenija | D |
Litostroj največ pridobila s partnerstvom z | ABB. | Trije glavni razlogi: Prvič, Litostroj se sanira | D |
proizvodnim programom, ki bi ga v Slovenijo prenesel | ABB. | Tretjič, uspeh podjetja ABB Litostroj je bil | D |
Slovenijo prenesel ABB. Tretjič, uspeh podjetja | ABB | Litostroj je bil skoraj gotov, saj bi imel močno | D |
močno zaslombo v velikanskem matičnem podjetju | ABB, | ki bi poskrbelo za kapital in za globalno marketinško | D |
drugače, saj je ponosen, da je ustavil pogodbo z | ABB. | Zakaj? | D |
Zakaj? Pogoji | ABB | so bili nesprejemljivi, konec pojasnila!Ali | D |
ki so pripeljali najprej do podpisa pogodbe z | ABB | in nato do njenega zloma.Do zloma je prišlo | D |
(leva okolica beseda(e) desna okolica kratice avtorjev kratice naslovov (vse oznake) št. povedi)
Nova poizvedba Pripombe Na vrh strani
Strežnik Inštituta za slov. jezik Fr. Ramovša ZRC SAZU | Iskalnik: NEVA |