nova beseda iz Slovenije

abb (101-200)


dohajajo razvrednotenja. Kljub višini so pri      ABB      naložbe samo 6,1 odstotka dodane vrednosti,  D
sistemske napake v predpisih revalorizacije. Pri      ABB      je življenjska doba opreme kratka, zato je njena  D
slovenske in češke industrije ter multinacionalke      ABB      - Asea Brown Boveri (vrednosti v DEM). ABB  D
ABB - Asea Brown Boveri (vrednosti v DEM).      ABB      se ne razlikuje od drugih zahodnih podjetij  D
pri zahodnih podjetjih nekajkrat višja. Pri      ABB      je 20,8 odstotka, kar pomeni, da se jim naložbe  D
vladna stranka za delno prodajo firme koncernu      ABB,      druga pa za domačo varianto, pravi Marjan Pirc  D
vzeti denar za njeno uresničitev - op.a.), načrt      ABB      800, mogoč pa je kajpak tudi stečaj.Novo vodstvo  D
Marjan Pirc, želi obnoviti pogajanja s koncernom      ABB,      spet pa so bili v Litostroju tudi predstavniki  D
obvladuje samo 19 koncernov, med katerimi je      ABB      na šestem mestu. Dr. France Križanič iz ekonomske  D
potem, ko je zminirala strateško povezovanje z      ABB,      po sili razmer prevzela pokroviteljstvo.Zdaj  D
objektivnih« razlogov odpadla možnost ABB-Litostroj.      ABB      naj bi na nedopusten način pogojeval svoj vstop  D
poniževalne pogoje. Ker poslov ni dobil, naj bi      ABB      obrnil hrbet Litostroju in ga prepustil državi  D
Jeseni 1996 je bil vzpostavljen prvi kontakt z      ABB,      ki je pokazal veliko zanimanje.ABB se je namreč  D
kontakt z ABB, ki je pokazal veliko zanimanje.      ABB      se je namreč prav takrat odločil, da bo 10.000  D
kjer so se srečali predstavniki Litostroja,      ABB      in slovenske vlade.Takrat je nastal osnovni  D
vlade. Takrat je nastal osnovni koncept vstopa      ABB      v Litostroj, ki se je kasneje le še dograjeval  D
Drnovšek v Davosu srečal s pristojnim direktorjem      ABB      in mu potrdil pripravljenost vlade, da podpre  D
ministra za ekonomske dejavnosti Metoda Dragonjo.      ABB      je ta razgovor vzel zelo resno in je takoj začel  D
Marca 1997 so se v Ljubljani sestali direktorji      ABB,      Litostroja, Sklada za razvoj in pooblaščeni  D
za razvoj in pooblaščeni predstavnik vlade.      ABB      je predvidel, da bi na manjšem delu Litostroja  D
epljevanje) in prevozna sredstva (vlaki). Po analizah      ABB      namreč tudi zelo skrčeni Litostroj ne bi mogel  D
vsaj tri nove proizvodne programe. Zato je      ABB      predvidel, da bi v Litostroj prenesel tehnologijo  D
razvil v sklopu podjetja ADTRANZ, v katerem imata      ABB      in Mercedes Benz vsak polovični delež.V treh  D
naprav bi bil prenešen iz italijanskega podjetja      ABB      Sadechi. ABB naj bi licenco za proizvodnjo odžvepljevalnih  D
prenešen iz italijanskega podjetja ABB Sadechi.      ABB      naj bi licenco za proizvodnjo odžvepljevalnih  D
proizvajalec tovrstnih naprav v evropskem delu koncerna      ABB.     Tretji program so predstavljale plinske turbine  D
novoustanovljenem podjetju ABB-Litostroj je      ABB      želel dobiti 20-odstotni delež.Ponudil je vložek  D
uvidel, da tega denarja nima. Predlagal je, da      ABB      za isto kupnino prevzame 80-odstotni delež v  D
podjetja ne glede na dokapitalizacijo s strani      ABB.     Dobil bi tudi pravico veta v primeru likvidacije  D
se na področju Litostroja ohrani proizvodnja.      ABB      je na to omejevanje lastninske pravice težko  D
Litostroju podelila za 376 mio. DEM poslov.      ABB      je utemeljeval zahtevo po teh poslih s tem,  D
Da to ni bil le izgovor, s katerim naj bi      ABB      prišel do posla, dokazuje dejstvo, da ABB ni  D
bi ABB prišel do posla, dokazuje dejstvo, da      ABB      ni postavljal nikakršnih pogojev glede pridobivanja  D
obvladal in imel ustrezne reference, bi lahko      ABB      takoj začel tržiti turbine v okviru svoje globalne  D
odprtim razpisom za opremo elektrarn v Sloveniji      ABB      ni pogojeval svojega vstopa v Litostroj s pridobitvijo  D
pridobitvijo tega posla v Sloveniji. Pri zahtevah      ABB      ni šlo za velik posel.Za primerjavo samo podatek  D
zentančnim osebjem, ki šteje 35 ljudi. Ta dogovor z      ABB      je spomladi 1997 dobil široko podporo med vodstvom  D
»Slovenska vlada bo poskrbela za to, da bo      ABB      dobil 3 velike projekte: Brestanica,...Slovenske  D
strani »predstavnika slovenske vlade« Dragonje,      ABB,      vodstva Litostroja in Sklada za razvoj.Dokument  D
se znašli dve ločeni točki, in sicer vlaki in      ABB.     Minister za promet in zveze Bergauer je seznanil  D
prej v predpogodbi zavezala, da bo posel dala      ABB.     Na seji ni bilo ministra Dragonje, nihče v vladi  D
ponudba je bila za 24 mio. DEM dražja od ponudbe      ABB!     Pri tem se kvaliteta vlakov ni mogla razlikovati  D
namreč nemške železnice dale velikansko naročilo      ABB      za isti tip lokomotive. Zato je ABB na tem področju  D
naročilo ABB za isti tip lokomotive. Zato je      ABB      na tem področju potreboval nove kapacitete,  D
pogodbo, ki jo je nekaj dni prej sklenila z      ABB      za reševanje Litostroja. ABB je bil osupel,  D
prej sklenila z ABB za reševanje Litostroja.      ABB      je bil osupel, saj je Drnovškovo zagotovilo  D
pooblastilo ministra Dragonje jemal resno. Ker pa je      ABB      za izdelavo projekta porabil veliko časa in  D
je bil sklenjen in so ga 7.8.1997 podpisali      ABB,      Litostroj in njegov nadzorni svet, nova uprava  D
ABB-Litostroj. Ob danih rokih in možnostih je      ABB      spremenil strateški koncept za Litostroj in  D
strateško reorientacijo v celotnem koncernu      ABB,      ki je nameraval osvojiti turbine šele v naslednjih  D
kapacitete v Braziliji. Zaradi Litostroja se je      ABB      odločil, da razvoja turbin ne bo začel podpirati  D
ne bo začel podpirati na Kitajskem, kjer je      ABB      dobavitelj generatorjev na hidroelektrarnah  D
avtorji kritizirajo povezovanje Litostroja z      ABB,      ker naj bi to bilo po njihovem prepričanju izraz  D
Slovenske razvojne družbe sta podprla pogodbo z      ABB.     Ker jim ni uspelo spodnesti pogodbe na nadzornih  D
začel prizadevati za sprejem pri managementu      ABB      v Zürichu, verjetno z namenom, da bi se v slovenski  D
javnosti lahko predstavil kot rešitelj Litostroja.      ABB      je Podobnika kategorično zavrnil, pri čemer  D
kršila obveznosti, ki jih je prevzela v pogodbi z      ABB.      Odločitev za Šoštanj je zapečatila usodo enoletnih  D
Šoštanj je zapečatila usodo enoletnih pogajanj med      ABB      in Litostrojem. Zgodba še ni končana   D
tudi še ni podpisana. Ali to pomeni, da se je      ABB      pripravljen vrniti k pogajalski mizi.ABB, kot  D
je ABB pripravljen vrniti k pogajalski mizi.      ABB,      kot kaže, noče dati nobene izjave.Eden od podpisniko  D
Eden od podpisnikov pogodbe pa zatrjuje, da      ABB      ostaja pripravljen izpeljati projekt do konca  D
Brestanica. Kaže pa, da ni veliko časa, saj naj bi      ABB      že začel intenzivno iskati partnerja v sosednjih  D
vrat na nos, teden dni po podpisu predpogodbe z      ABB      sprejel odločitev, da naroči lokomotive preko  D
Davosu se je želel srečati z enim od direktorjem      ABB,      ki pa zanj ni več našel časa. Dr. Andrej Rus  D
Marko Marinko, Slovenec v službi multinacionalke      ABB      in globalizacije Klicali so me Abu Abdullah  D
kulture. Če se ozrem kar na domačo: Osnovni moto      ABB      je, da se je za uspeh treba prilagoditi potrebam  D
sicer v okviru razbijanja monopola British Rail.      ABB      je BREL odkupil, toda podjetje še ni uspevalo  D
nekaj o vašem sedanjem poklicu. Kaj pomeni      ABB      Polska? Skupaj ima ABB na Poljskem zdaj 19  D
Kaj pomeni ABB Polska? Skupaj ima      ABB      na Poljskem zdaj 19 podjetij z okrog 11.000  D
da smo že zelo blizu produktivnosti podjetij      ABB      na Zahodu.Dosegamo, rekel bi, kakšnih 80 odstotkov  D
bolj zadržani kot Poljaki. Ravno vaša družba      ABB      se je lani tako neuspešno potegovala za nakup  D
Litostroja. Primer dobro poznam, saj se je      ABB      zanj potegoval že leta in leta prej.Na svoj  D
družbe in sindikata, da bi si ogledali, kako se      ABB      obnaša na Poljskem.Zdelo se mi je, da so takrat  D
je bil vaš namen z Litostrojem po prevzemu?      ABB      je v Litostroju želel razvijati področje hidroelektrike  D
slovenski kot tuji trg. Litostroj bi v okviru      ABB      vsekakor ostal slovensko podjetje, vodili bi  D
praktično edini tujec na tako visokem položaju v      ABB      Polska, vsi ostali so Poljaki. Toda problem  D
Toda problem je bil drugje.      ABB      je državo izsiljeval z dodatnimi posli na slovenskih  D
izgubite zaupanje kupcev. Na Poljskem, denimo, ima      ABB      80 odstotkov trga na področju transformatorjev  D
Pa vendarle. Letni promet      ABB      je skoraj natanko še enkrat višji, kot je nacionalni  D
politiko manjših držav, kakršna je Slovenija? Ne,      ABB      ni eno podjetje, ampak je sestavljen iz velikega  D
Naj vas za konec vprašam, bi bilo v okviru      ABB      delovno mesto v Sloveniji za vas prehud karierni  D
gor in dol. Moja naloga je pomagati razvoju      ABB      in če me družba kaj prosi, se na to odzovem  D
novo delo dajalo. Bi ob prevzemu Litostroja z      ABB      prišli na delo v Slovenijo? Najprej je treba  D
sprejemljiva za Slovenijo, povezava s koncernom      ABB.     In da domača različica reševanja omenjenega podjetja  D
Zdaj pa ta prihaja na številke, kot je bilo z      ABB      in nima finančnega pokritja, razen želje, da  D
sindikata Skei v Litostroju, je sodelovanje z      ABB      še vedno glavni adut, ne le nove uprave, temveč  D
delavcev. Najprej so podpirali sodelovanje z      ABB.     Z decembrom lani pa so si premislili in podprli  D
različico. Po njihovem takratnem mnenju se je      ABB      prodajalo prevelik kos za premalo zaposlenih  D
toliko ljudi, kot jih je ponujalo sodelovanje z      ABB.     Jutri, ko jim bo spet nekdo kaj obljubil, bodo  D
sem prišel s prebiranjem kritikov pogodbe z      ABB,      ki so se v javnosti brez zadržkov sklicevali  D
moji oceni povzročil s prekinitvijo pogodbe z      ABB.     Pri tem me je vodil predvsem sebični interes  D
Ne verjamem, da bi nam to uspelo sedaj.      ABB      Litostroj ni ne edina ne idealna rešitev.Vendar  D
neobstoječimi proračunskimi sredstvi ali pa vstop      ABB.     Ob teh alternativah je očitno, da bi Slovenija  D
Litostroj največ pridobila s partnerstvom z      ABB.     Trije glavni razlogi: Prvič, Litostroj se sanira  D
proizvodnim programom, ki bi ga v Slovenijo prenesel      ABB.     Tretjič, uspeh podjetja ABB Litostroj je bil  D
Slovenijo prenesel ABB. Tretjič, uspeh podjetja      ABB      Litostroj je bil skoraj gotov, saj bi imel močno  D
močno zaslombo v velikanskem matičnem podjetju      ABB,      ki bi poskrbelo za kapital in za globalno marketinško  D
drugače, saj je ponosen, da je ustavil pogodbo z      ABB.     Zakaj?  D
Zakaj? Pogoji      ABB      so bili nesprejemljivi, konec pojasnila!Ali  D
ki so pripeljali najprej do podpisa pogodbe z      ABB      in nato do njenega zloma.Do zloma je prišlo  D

(leva okolica   beseda(e)   desna okolica   kratice avtorjev   kratice naslovov   (vse oznake)   št. povedi)

◁ ◀  1 101 201 301 ▶ ▷



  Nova poizvedba      Pripombe      Na vrh strani


Strežnik Inštituta za slov. jezik Fr. Ramovša ZRC SAZU Iskalnik: NEVA