nova beseda iz Slovenije
previdna, se je to zdel soliden | povzetek | resnice. Rosemary je sedla, iztegnila | A |
fraz in povzetkov. Prebral je | povzetek | o Empedoklu, ki ni govoril o tem | A |
Natan Številki ena podal kratek | povzetek | zadeve, ne da bi mu pri tem razložil | A |
" Natan jim je podal kratek | povzetek | dogajanja.Potrudil se je, da ni | A |
list papirja. "Tole pa je kratek | povzetek | njegovega dosjeja." Edgeworth | A |
je dejal major in mu izročil | povzetek | sestanka."Tole že nestrpno pričakujejo | A |
poklical Amosa in mu sporočil | povzetek | dogajanja.Amos je dejal, da bo | A |
dogodku spremenilo v sintetičen | povzetek | in problemski članek, kajti novi | B |
ni treba posebej govoriti... | Povzetek | »Bedema« v odličnem Pregljevem | B |
študentskih funkcionarjev ... Tak je | povzetek | Klečeve igre.Bizaren, kakor je | B |
literaturi in toleranci Razširjeni | povzetek | prispevka na okrogli mizi mednarodnega | B |
Ali je to mogoče?« Ta kratki | povzetek | strokovnjakovega članka je sam | B |
dnevniku. Kdaj pride na vrsto | povzetek, | Janez? Janez malce zardi. | B |
Bruno. Spet pogrešaš | povzetek? | Rekel sem ti že: resnica je mnogotera | B |
urejene po geometrijski metodi“ (= | Povzetek | Meditacij), prev. Tine Hribar | B |
knjig. . /\ .. stran 140 . \/ | Povzetek | Izbor člankov ruskih in slovenskih | B |
Prešernovega duha, ki je nekakšen | povzetek | vse slovenske kulture in umet | B |
v njih Slomškovega duha, ki je | povzetek | slovenske pristne vernosti in | B |
država, je tudi več kakor seštevek, | povzetek | ali celo zmnožek vsega tega, je | B |
jezikom. . / . / stran 190 . / | Povzetek | in sklep Narodnost ni absolutna | B |
temveč tudi po dejanskih dosežkih. | Povzetek | vse »sodobne«, se pravi spoznavno | B |
Končno je sestavila Reichova | povzetek | v knjižni francoščini in ga prebrala | B |
neenakost, opisano na mestu 154b4-6. | Povzetek | mesta 154c4-155b4. Povzetek celotne | B |
Povzetek mesta 154c4-155b4. | Povzetek | celotne razprave 151e-155c. Naslednji | B |
ostozidarskih lož. Pri tem so objavili | povzetek | pravil ter napisali nekaj pohvalnih | C |
življenja na Kranjskem. Zaključni | povzetek | Ljubljanski oziroma kranjski | C |
Konkretno je konkretno zato, ker je | povzetek | mnogih določitev, torej enotnost | C |
je bila pravzaprav emblematični | povzetek | duha dobe, prisegajočega na bolj | C |
predstavlja nekak njen teoretski | povzetek | - prišlo do razsula vere v družbo | C |
prakso. Dejansko mora biti njen | povzetek | in ne morda anticipacija (to je | C |
SKLEP | POVZETEK | SLOVENIAN EMIGRANTS FROM PREKMURJE | C |
Sobote v Sloveniji junija 1996. | POVZETEK | Zemljepisno območje, ki ga danes | C |
III. | Povzetek | nekaterih dognanj Kakor spreminja | C |
ekspedicijo na Sicilijo. Ta sumarni | povzetek | prvih dveh knjig pravzaprav predstavlja | C |
knjiga je vsebovala vsebinski | povzetek | s kronološkim pregledom. Tretja | C |
stoletju po Kr. je namreč nastal prvi | povzetek | zgodovine, poleg tega pa so za | C |
priče; daje jasen in sklenjen | povzetek | njihovih dokazov.Vse, kar navaja | C |
knjige, temveč le kak njen šolski | povzetek; | če pa tak povzetek beremo, kakor | C |
njen šolski povzetek; če pa tak | povzetek | beremo, kakor da bi bila prava | C |
stoletja predstavlja »samo« ključni | povzetek | nekega načina razmišljanja, ki | C |
sestavlja prvi del spisa. Vsebuje | povzetek | enajstih ustavnih reform v atenski | C |
Pariz, 1933, dve knjigi. [997] Za | povzetek, | gl. R. Clémens, Prolégomènes | C |
razpredelnica> Razpredelnica 23: | Povzetek | izbranih kazalcev različnih življenjskih | C |
razpredelnica> Razpredelnica 24: | Povzetek | izbranih kazalcev različnih življenjskih | C |
seznamu pojmov na kraju knjige. | Povzetek. | Ob koncu poglavja so odgovori | C |
Vodje prihodnosti | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
udejanjanje znanja v praksi. | POVZETEK | POGLAVJA9. | C |
managementu v začetku 21. stoletja | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
predmeta, o katerem odločajo. | POVZETEK | POGLAVJA5. | C |
Pospeševanje podjetništva in MSP | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
I. | Povzetek | poslovnega načrta II. | C |
A. | Povzetek | finančnih rezultatov za zadnjih | C |
potrebne informacije sledi ji | povzetek | poslovnega načrta, ki mora pritegniti | C |
podjetjem) / Management cone | POVZETEK | POGLAVJA3. | C |
Upravljanje v slovenskih podjetjih | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
edstavnikov zaposlenih in kapitala. | POVZETEK | POGLAVJA1. | C |
Delovanje med kulturami | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
kulturo in vživljanje vanjo. | POVZETEK | POGLAVJA1. | C |
Kaj storiti, kako ravnati? | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
družbi, kjer manager deluje. | POVZETEK | POGLAVJA1. | C |
Vrste planiranja | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
uresničevanje etapnih ciljev. | POVZETEK | POGLAVJA4. | C |
Oblikovanje funkcijskih strategij | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
poslovne in funkcijske strategije. | POVZETEK | POGLAVJA6. | C |
trateških ciljev in taktičnih planov | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
planskih ciljev v organizaciji. | POVZETEK | POGLAVJAPri tem načinu vodenja | C |
Nasveti managerjem | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
potrebi posodabljanje različic. | POVZETEK | POGLAVJA4. | C |
Organiziranje timskega dela | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
preprostih nalog v večrazsežnostna | POVZETEK | POGLAVJA Vprašanja za razpravo | C |
strukturiranja organiziranosti | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
notranje vplivne dejavnike. | POVZETEK | POGLAVJA4. | C |
3. | Povzetek | drugih opažanj o organizacijski | C |
točke primerjalnega ocenjevanja | Povzetek | Vprašanja za razpravo in ponavljanje | C |
sedanjemu in ne prihodnjemu času. | POVZETEK | POGLAVJA5. | C |
krmiljenju človekovih aktivnosti | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
povezan sistem nagrajevanja? | POVZETEK | POGLAVJA Vprašanja za razpravo | C |
sformacijsko in transakcijsko vodenje | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
bi dosegli čim višje cilje. | POVZETEK | POGLAVJA Transakcijska analiza | C |
Skupinska kultura | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
velikost teama in vloga vodje. | POVZETEK | POGLAVJA Socializacija: | C |
povezani z delom v organizaciji | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
uravnovešeno stališče do nasprotij. | POVZETEK | POGLAVJAKonflikt uporabljajo | C |
uporabe informacijske tehnologije | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
način, pa tudi vsebino dela. | POVZETEK | POGLAVJA Informacijsko tehnologijo | C |
zalnikov (The Balanced Scorecard) | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
predvsem in zgolj računovodstvom. | POVZETEK | POGLAVJATa pripravljajo informacije | C |
anagementa v neprofitni organizaciji | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
druge njim podobne organizacije. | POVZETEK | POGLAVJANajvečkrat jih avtorji | C |
Odpori proti spreminjanju | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
sodelavcev ter povečuje tveganje. | POVZETEK | POGLAVJA11. | C |
Prentice-Hall (str. 467); delo je | povzetek | obsežnega opusa pisca, ki ga štejejo | C |
prihodnost slovenskega managementa | Povzetek | poglavja Vprašanja za razpravo | C |
osrednjo poslovno dejavnost. | POVZETEK | POGLAVJA3. | C |
Teorija X (“Theory X”) je | povzetek | ključnih sestavin klasične organizacijske | C |
Teorija Y (“Theory Y”) je | povzetek | kritik klasične organizacijske | C |
akademskega slikarja Rudija Španzla | Povzetek | Interdisciplinarna raziskava | C |
avgust 2001: Meta Hiasat Kratek | povzetek | pogovora Ga. | C |
KONEC | Povzetek | Redki dostopni zgodovinski podatki | C |
glinastega ometa nismo zasledili. | Povzetek | rezultatov sondiranj Kot smo | C |
(leva okolica beseda(e) desna okolica kratice avtorjev kratice naslovov (vse oznake) št. povedi)
1 101 201 301 401 501 601 701 801 901 ▶ ▷
Nova poizvedba Pripombe Na vrh strani
Strežnik Inštituta za slov. jezik Fr. Ramovša ZRC SAZU | Iskalnik: NEVA |